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演而優則導的堅持： 廖柳銀女士創業歷程與現階段經營問題探討 學校科系：南台科技大學 財務金融科 指導老師：張永佶 老師 學生：林仕偲、甘凌茹、黃杏茹 、劉軒、翁詩婷、曾郁雰 摘要 本研究是以廖柳銀女士的創業歷程為個案，嘗試由環境變化的角度來解析廖女士目前所面臨的問題，並提出可能的建議。本文首先描述廖女士的創業歷程，然後介紹廖女士目前所經營的達輝駕訓班經營概況，而後我們會簡介駕訓產業的概況，並且嘗試點出達輝目前的問題乃產業環境的變化必然的結果，最後我們則是以Liberman and Montgomery(1988)所提「先進者優勢」的理論角度提出我們的建議。 關鍵字：駕訓產業、經營策略、產品生命週期 第壹章 前言 在市場需求大於供給的情況下，經營者只要勤於本份的工作，用最大的生產效率，提供產品就可以生存，不過也就因為這樣的產業條件而容易讓業者忽略外在環境的變化，對事業拓展帶來根本的問題。 廖女士是一個熱愛工作的人，在歷經13年教練生涯之後，為了在駕訓產業取得生產資源，作進一步的拓展，她以300萬的年租金，相當於駕訓班年收入的一半，接下了達輝駕訓班的經營權，不過也就因為廖女士對於工作內容的專注而忽略外在環境的變化，所以也就對目前的經營問題感到困惑。本研究是以廖女士的創業歷程為個案，嘗試由環境變化的角度來解析廖女士目前所面臨的問題，並提出可能的建議。 本研究首先描述廖女士的