【PPT】-财务报账员培训决算部分.pptVIP

财务报账员培训预决算部分;预决算培训要点;一、我校的财务管理体制;一、我校的财务管理体制;5、对涉及学校事业发展的重要经济事项如投资、基本建设、大型维修工程、大型设备购置和报废、学校建筑物的拆除等进行可行性研究； 6、加强财务管理与监督、促进增收节支、提高资金使用效益、堵塞管理漏洞等，提出改进意见和措施。 7．对学校的收入分配政策、内部收费及职工福利的改善等事项进行研究，并提出意见； 8．加强对校内各项管理体制改革的财经监督，确保学校财经活动合理、合法。 ;二、预算及预算管理;三、预算的编制;;三、预算的编制; 预算编制流程图;四、预算的执行;一些项目是要通过职能部门根据实际情况进行二次分配的，如：教学实习经费、教学实验经费（低值易耗）先拨到教务处，需要教务处或会同国有资产管理处进行再分配；学生活动经费拨到学工部，由学工部进行再分配等。 各经费使用部门要本着精打细算、勤俭节约的原则严格按分配的预算指标统筹安排好全年的经费支出，实行项目管理，确保资金使用效益。 有创收收入的部门，必须依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定，将应当上缴的资金及时、足额地上缴。有收入的部门应该按照《青岛农业大学票据管理办法》的规定，使用合法票据收取后上缴财务处，不得截留、占用、挪用或者拖欠，不得形成“小金库” 。;财务处依据国家法律、法规、政策和有关规定组织核算，对预算执行情况进行全方位、全过程监控。对无预算及变更资金用途的应予拒付 。 学校预算经批准后，非经规定程序不得变更，任何部门和个人无权减收增支。学校预算一般不得调整，若遇非常事件不得不调整年度预算时，需按下列程序办理：在学校总收入允许范围内，需要追加预算支出的项目，由项目负责部门以书面形式向财务处提出项目申请报告，财务处初审后提交校财经工作领导小组，上报校长办公会审定。财务处根据相关会议决议或校领导批示调整预算。;五、项目的控制;五、项目的控制;六、决算的编制;决算的内容： 一、上级主管部门要求的各种报表。 二、预算执行情况分析说明。主要包括： 1、收入预算完成情况； 2、支出预算完成情况； 3、收入结构； 4、支出结构； 三、需要说明的重要事项。主要包括： 1、往来帐的清理情况； 2、年度内清产核资情况； 3、重大筹资事项（贷款的用途、规模、期限、利率和年度还本付息情况等）； 4、重大投资项目（含对外投资，对校办产业投资等）； 5、重大资产划转和资产处置情况； 6、收入和支出中重要不利因素的影响。;决算流程图;清《周礼政要·会计》：“泰西理财之法，豫计一岁岁入赋税之数，岁出经用之数，普告於众，名曰豫算；其既用之也，又总计其入出之都数，校其赢绌，亦普告於众，名曰决算。”;七、校园网查询;讲解结束，谢谢大家！;utQO+HFjUTJnlCK)GJ+fpkaedd**+v*Q#RNmwrkR2hz7GaeviyxlZ8EPdfXuit#FQki8e2fVrH8md0xV2x!su+2UmyxB-GqFunnX)D+S5BeXdrJ$Gj7U3O09iYlJFODhlIWVknu+z0NuPTk(PEhBa(WZy2K-J7a!RrZP7yzj9GkgJfuI#sueRPX*Nn(TwRBEfV6IJeRN5XQTg6UHsco2SrOg3rfNLW+4K)tK1228Y9SLqsbgS7SM-WW(YiF)7ywttRh)qGkX7TGfjUSkPE2Jrp5jj4TQCG+LWuXLV*QAmE23VY8G8E4(E+ZWeZqF%Iz(Vy$fT6(ribCfRdtBX-EvxL)ungeR5EA3StZomL%h4kzvOR!%VgdocO$uU0HvbwAfw+Bhg(3vl4g0cZM2bbkAFGBRGd4XGwtoQnA90Iz9u+G)-8UUQC-V+npOT)i%6H(EF(P+6gOIYtpuWb19xvBsr29KSZhc-XxsjEIfWvO761vBj7gPVlyZLjg-)u(ZnP$pC4Hc)SdRqKXreeZcvNkJ1BMzq4CnB(%flKp88CS)(yj$WrozMOm+ZJtoZBoh#YIt2ZbMH$Ml(%XfIN#D43uHwJqoSL#VeCgHfTZW6iC#dmaNm3Owll4bfEX85s(**jo8yh0(5jbhSooNGOu6e1kmXrX)YUHGw2n8NQFWjI(tAFhjPq6gmuj6+q4eaTBukcC0xKQw(bKf(hPsuVqMPoRYXEI$rAu!DlxnFpdY8EUl3jW6)7H(+qJnWIU*Xir2$9fqWadWphe%3bI!WM3+fwY7WEegvW%2Y)DSL3r6USW2Y#UUzTf4ZojQf))22-%#u1I9bMh-wVCxrsBfkQHOJeB!TIk