等级医院评审实践与质量持续改进ppt课件.pptVIP

等级医院评审实践与质量持续改进;主要内容;; 占地面积： 6.6万平方米 建筑面积： 20万平方米 固定床位： 3188张 职工人数： 3760人 年门诊量： 154万人次 年出院病人： 11.5万人次 年病房手术： 4.3万人次;占地面积0.5万㎡;*;;“以病人为中心”的护理绩效考核分配原则; 临床路径 整体护理 全院、全员、全岗位开展优质护理服务;优质护理基本条件：各部门全力配合----真正“解放”护士;优质护理服务工作成效;为缓解非胃肠道手术患者术后口渴、减少不必要的输液，术后责任护士对患者进行胃肠功能评估：将患者术后进饮时间由原来的平均6小时缩短至平均2小时； 鼓励病人术后早下床、早进水：使拔除尿管的时间由术后平均48小时缩短至12小时，有效降低了泌尿系感染的发生率，降低了抗菌药物的使用率。 ; 成立质量控制办公室，不断强化内涵建设，组织开展院、科两 级医疗质量评价工作，建立医院终末质量分析评价体系；建立反映 医院运行、医疗服务、医疗质量状态的基本数据库，包括：住院死 亡类、重返类、医院感染、手术并发症类、患者安全、合理用药和 医院管理七大类，共326项质量指标，每月在院周会上对主要指标进 行点评分析，用数据指导临床一线工作，有效地促进了医疗质量的 监管力