2010年重庆大渡双山项目定位报告.ppt

2010年重庆大渡双山项目定位报告

分类 蓄客期各渠道 预计客户积累数量 线下 外展 400 巡展 100 直销 300 活动 300 线上 媒体传播 400 宏大渠道资源 300 合计 1900 蓄客期客户积累小结: 五、项目营销 5、项目各营销节点计划 5.2、项目蓄客期节点执行计划 准备期 蓄客期 开盘期 强销期 2012.4.6-2011.4.26 时间 2012.4.6-2012.4.26 重点及目标 开盘前各项工作的准备,实现预期销目标。 广宣方面 现场包装+报媒+短信 宣传主题 一只无比骄傲的小鸟(购房之后的喜悦与骄傲) 活动事件 开盘活动 具体工作内容 1. 销售人员展开全案销售工作 2.广告宣传告知项目开盘信息 3.开盘方案及活动方案的确定 准备期 蓄客期 开盘期 强销期 五、项目营销 5、项目各营销节点计划 5.3、项目开盘期节点执行计划 2012.4.27 -2013.4 时间 2012.5-2013.4 重点及目标 一批次剩余房源的销售,二批次客户开始积累…… 广宣方面 短信+直邮;报媒+活动 宣传主题 一群呼朋唤友的小鸟(口碑传播,突出老带新) 活动事件 巡展+秋交会等 具体工作内容 1. 销售人员展开持续销售工作 2.巡展及线下渠道活动开展 3、老带新政策的执行 准备期 蓄客期 开盘期 强销期 五、项目营销 5、项目各营销节点计划 5.4、项目强销期节点执行计划 项目 说明 费用(万元)

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