2010年7月苏州恒基水漾花城传播推广执策略提报.ppt

蘇州恒基水漾花城 2010傳播推廣 執行策略提報 二零一零年七月; 一、分階段傳播策略深化 二、相關活動規劃、創意、設計細化演繹 ;銷售目標，非常奇跡 逆勢冰封2010 一切從零開始 VS 3個月蓄水千餘有效客源 首期順利開盤 3棟360套順利去化;傳播推廣，非常效力 多重傳播任務重疊 快速切換傳播節奏 下半年同類/區域傳播競爭白熱化 目標客戶接受屏蔽 VS 迅速建立市場認知 不斷提升項目品牌美譽度 實現口碑相傳;非常時刻，守正出奇！;非常局勢，如何昂首前行？;老客戶关怀計劃開始 針對加推產品的精准渠道營銷 案場活動營銷持續 戶外部份刷新 …… ;分階段推廣策略;第一階段：7月初—7月31日 形象導入;;Stage communication strategy;Working schedule 請見附件 ;promotion of language ;重點一：LOGO設計及部份VI延展;OPTION1. ;OPTION2. ;OPTION 3.;INSPIRATION: ;重點二：現場陣地——階段性包裝設計創意;;;;重點三：戶外包裝設計;重點四：外展點包装——展板內容規劃及設計創意;1;;;;;;;;;;;重點五：外展點啟幕報廣;重點六：借勢“活力島音樂節”相關物料;重點六：外展點啟幕活動方案;7.15-7.27;活動具體執行細化;一、活動制約條件 二、活動目的 三、現場部分—儀