纪检监察在招标采购活动中应如何监督ppt课件.pptVIP

纪检监察在招标采购活动中应如何监督; 纪检监察如何对招投标活动进行监督，监督哪些内容、对发现的问题，应如何处理;4 公布举报电话、受理现场投诉，对招标工作中的违纪、违规问题提出纠正和处理意见；受理关于招标、采购违规行为的举报和投诉，并进行必要的调查。 5 监督评标、排序、定标程序执行情况； 6 监督招投标领导小组决定的执行情况； 7 其他需要参与监督的招标活动。招标、采购领导小组成员原则上不得单独会见企业代表或代理商。; 由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备申请，提交到设备科---根据情况提交到分管院长----分管院长经过向院长汇报后---提交到班子会上----讨论是否购买----出去考察、论证、市场调研---向单位汇报考场结讨论后---发出邀请招标或公开招标----招标办负责招标时间----招标委员会评标----结果出来后由招标办负责签合同手续----签字。 大型设备备：要公开招标或委托专门机构进行国际招标。; 监察部门对招标活动的监督可采取现场监督、定期检查、不定期抽查等方式进行。 招标活动规定范围标准的，监察部门原则上实行全过程监督。达到上级规定范围标准的移交上级部门。 虽在规定范围标准之外，但与培训、教学、经营及职工利益密切相关或有较大影响的招标活动，监察部门亦必须实行全过程监督。 ; 1.对达到招标标准的项目拆分支解，规避招标的行为进行监督； 2.对招标活动中是否存在以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，限制投标人之间竞争的行为进行监督； 3.法定公开招标的项目是否对外公示，邀请招标的项目是否按规定程序推荐入围单位等情况进行监督。; 1. 对招标委员会组成和随机抽取评标专家，组成评标委员会情况进行监督； 2. 对评标过程中执行保密规定、措施情况进行监督； 3. 对评标过程中执行评标程序、评标办法细则情况进行监督； 4. 对评委打分情况进行监督。评委出现异常打分，监督小组可责令打分人进行说明，理由不充分的，该打分无效，不记入总分汇总。;1. 重大招标项目需要实地考察的，监督部门可派员参加； 2. 对招标活动中有无违反“推荐、评标、定标三分离”原则的行为进行监督； 3. 对有无与投标人串通，搞虚假招标，影响招标活动“公开、公平、公正”原则的行为进行监督； 4. 对与投标人有利害关系的招标工作人员是否严格执行了回避制度进行监督； 5. 对定标后是否按规定时间通知中标人以及合同签定情况进行监督； 6. 对其他违反法律、法规的行为进行监督。 ;1. 按照规定应当交由职能部门集中采购而自行采购的，必须招标的项目化整为零，规避招标 ； 2. 承办招标部门对潜在投标人实行歧视待遇，擅自取消投标人的投标资格，或以不合理条件限制、排斥潜在投标人，致使投标人之间不公平竞争的； 3. 不按规定采购方式和程序组织采购的；; 4. 利用职务之便招“人情标”、“关系标”的，招标领导小组 违反规定，在评标委员会依程序推荐的中标候选人以外确定中标人的，定标无效 ； 5. 评标委员成员在评标过程中不能客观公正地履行职责的，经现场监督小组认定可取消评委资格，并不得参加今后任何评标工作； 6. 不对供应商及其产品资质进行审查的，造成实际损失，数额较大的； ;7. 未与供应商签订书面购销合同或书面合同未注明由医院与供应商进行统一结算的； 8. 未邀请院纪检部门??招标过程进行监督的； 9. 拒绝监督检查或者在接受监督检查时提供虚假情况的； 10. 参与招标工作人员发生索贿、受贿行为，泄露评标活动秘密的、科室或个人收受回扣的； ;1.加强党风廉政教育，法规教育和警示教育，熟记党纪政纪法规，自觉遵守和维护党纪法规。通过剖析典型案例运用反面典型进行教育，做到警钟长鸣。 2.纪检监察要直接监督，保证各个环节按程序进行; 3.坚持有程序规定，坚持公开信息、公开流程、公开结果； 4.坚持按程序办事，有法必依，维护程序正义； 5.坚持内部制衡：计划、财务、管理、采购、监督（审计）相互约束； 6.规范评标规则、程序、责任； 7.要明确采购招标投标评标工作风险机制； 8.要争取领导和上级的全力支持； 9.要强化监督，实行招标、投标、评标联审否决制。; 也称为串通招标投标，围标行为的发起者称为围标人，参与围标行为的投标人称为陪标人。排挤其他投标人。 投标人互相串通，损害发标人利益，或是发标人与投标人互相串通，损害其他投标人利益。投标单位之间或投标单位与招标单位相互串通骗取中标就是串标。;1. 投标者之间串标： 投标人之间相互约定抬高或压低投标报价；投标人之间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价．投标人之间先进行内部“竞价”