2010德信杭州滨湖项目思150P.ppt

为了不负德信17年的历练之作， 我们为此寻觅，一种超越产品层面的传播新模式， 力求升华项目的品牌价值。 先看看那些国际品牌成功案例 —— 芝华士， 不只是酒， 而是象征了一种精神。 路易威登， 不只是一只皮箱、一个手袋， 而是关乎旅行的意义。 浪琴表， 不只是腕上的计时器， 而是佩戴者的优雅品位。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 核心推广思考 借势： 坐享其他项目对金沙湖板块的炒作成果，借势上位 占位： 抢先占据金沙湖板块首席项目地位，树立高端品牌形象 拦截： 占据首席地位后，深度传播项目形象及卖点，拦截客户 三大核心策略： 阶段策略、客户策略、媒体策略 ①阶段策略 3-占位 一、建立形象，塑造区域首席地位 金沙湖畔的香颂 两大阶段，传播核心概念 二、解读项目优势，深度传播 香颂—华丽的D大调 市场占位期 项目解读期 ②客户策略 3-占位 德信老客户 购买下沙/九堡 楼盘的客户 （包括投资客） 生活/工作 在城东的 客户 针对集团客户数据库中的 高端客户发送DM和短信 DM、户外、道旗、 围墙、企业推介、 电梯广告、高端杂志夹报 常规短信、 DM、异地推广 精准渠道，直击三大客群 ③媒体策略 3-占位 大众媒体造势，小众渠道制胜 大众媒体造势 通过大众媒体造势，能够引起市场和消费者较大的关注，因此大众媒体是项目入