2012MBA联考作文串讲 主讲人：赵 鹏.pptVIP

管理案例 刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣有一段对话。刘邦问：“你看我能领兵多少？”韩信回答：“陛下可领兵十万。”刘邦问：“你可领兵多少？”韩信答：“多多益善。”刘邦不悦，问道：“即如此，为何你始终为我效劳，又为我所擒？”韩信答：“那是因为我们两人不一样，陛下擅于将将，而我则善于将兵。” 案例点评 领导行为的有效性不仅取决于领导的个人行为，还取决于领导者所面临的具体情景与场合，这正是领导权变理论的观点。 管理案例 A公司高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。其结果益是产品质量不得不由检验科来保证。对于那些在最后检验中不合格的产品，公司找到的唯一方法就是在一个特别的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组，安排在生产线的最后，在那里解决质量问题。由于这种方法费用高，而且发现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉不满意。当然，也有的差错是由于设计不合理造成。?????? 管理案例 在公司总裁的催促下，分公司总经理召集他的主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计人员仔细地设计部件和整体结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更好地挑选工人，并且没有让使用部门的员工参与到选拔工作中来。他特别指出装配工人的流动率每月