《昂立明视眼保健品上海地区推广策划方案》（46页）医药保健ppt课件.pptVIP

昂立明视上海地区推广方案３－６月;目录;500万;销量连续３年下降 消费群体依然集中在学生 产品单一 新客户引进乏力 老客户流失严重 直销服务部盈利性不强 传统渠道的销量逐渐萎缩;传播力度不足，传播有效到达率及覆盖率偏低，导致新人群进入逐年减少 现有市场知名度较高，但无法形成由知晓向尝试的转化 传统渠道的销售能力较弱,终端差异性不强 直销渠道营销手段有效性逐年降低;上　半　年　度　营　销　目　标;如何来实现？;上　半　年　度　的　四　件　大　事;角色营销的导入;新消费群体的开发;爱 眼 中 心 的 建 设;3-6月整合传播规划;昂立目标人群;提升目标人群尝试率 刺激目标人群重复购买率 忠诚消费人群巩固 ;尝试人群;传播概念 渠道建设 地面活动;传播概念策略方案;;人群未尝试动因分析;消费者对眼药水品类的功能认知;昂立明视传播策略;昂立明视现有诉求分析;产品上市阶段;补足眼能量，视力不下降;能量明视定律;期望消费者认知;传播内容;传播内容;传播内容;传播内容;昂立明视;常规渠道建设策略方案;加强终端展示力度，提升常规渠道销售能力;常规渠道现状分析;常规渠道建设方案;3-6月活动推广方案;活动内容;消费者;明视之星活动框架;明视之星活动内容规划;媒体选择 校园媒体 传播手段 活动采取三段式传