3建设工程监规划性文件.ppt

3．1什么是“监理实施细则”？ 对于大、中型项目，或专业性较强的项目而不论其规模，针对项目中的某些专业，或某一方面的监理工作，在管理上有些什么特别的要求，编写成可操作性的文件就是监理实施细则。 3．2监理实施细则的主要内容 ⑴．专业工程的特点； ⑵．监理工作的流程； ⑶．监理工作的控制点或目标点（关键部位或工序）； ⑷．监理工作的方法及措施。 3．3监理实施细则的作用 针对项目监理工作中的某一专业或某一方面，需要着重或加强监理的具体而详细要求。起着突出重点，抓住关键的作用。 3．4编写的依椐 ⑴．已经批准的监理规划； ⑵．与该专业、方面相关的标准、设计文件、技术资料； ⑶．承包商施工组织设计中的有关部分。 ； 3．5谁编写？报谁批？ ⑴．由该专业的监理工程师编制 ⑵．报项目总监理工程师批准； ⑶．可以根椐该专业（方面）工程的进展之前编写完成； ⑷．对技术不复杂，已有成熟的管理经验，监理规划本身已可行时，就不必要另编“监理实施细则”。 ? （1）投资控制 ①在承包合同价款外，尽量减少所增加的工程费用； ②全面履约，减少对方提出索赔的机会； ③按合同支付工程款。 3.6施工阶段细则的内容 （2）质量控制 ①要求承包单位推行全面质量管理，建立质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，底位有复查