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急诊科2013年工作总结及工作计划
2013年工作总结 2014年工作计划;; 工作量统计;;; 基础设施改造; 科室成立质控管理小组; 日常检查; 优质服务;业务培训;业务培训; 健康大讲堂;
;医疗保障; 荣誉;社会任职;论 文; 三级医院评审完成项目;2014年工作计划; 院前急救工作;一、院前急救人员上岗管理
1. 医务人员更换频率过快,轮岗周期达不到1年,固定人员数量不足75%,暂停院前急救任务并全市通报; 2014年120日常考核细则要求;二、院前病案管理
1.院前病历甲级率>90%
处罚:①甲级率<90%,每月扣10分;
②发现乙级病历一份,扣2分;
③发现丙级病历一份,扣3分;
④发现丁级病历一份,扣5分;
2.院前病历24小时未完成扣5分、96小时未完成扣50分。;三、院前急救车管理
1.因管理不当,造成急救通道不畅,影响出诊,扣5分(例如—大门口堵车);
2.急救车出诊途中发生交通事故,根据责任划分,急救车负主要责任,扣10分。; 完善改进急救流程、路径; 业务,技能;EICU建设; EICU人员培训计划
选派杨李选、郭华、王冠帅、窦鈦到省级医院EICU学习,同时准备参加全国ICU医师认证考试;
科室再派3名护理人员到省医、郑大一附院EICU进修。;;;;病人入口;
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