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領導的黃金法則  作者：約翰．麥斯威爾(johnC.Maxwell) 譯者：章世佳 出版社：天下文化(2008.6出版) 全書包含前言、26章及結論共28章 作者已經六十歲，是美國知名的領導專家、演說家。30多年來實際領導別人與教授領導學。 領導的黃金法則—前言 尋找黃金 領導力是可以開發的 領導帶來改變 領導是願意冒險 領導是當別人都在找藉口時，卻承擔責任 領導是當別人看到限制時，卻看到可能性 領導最重要的是：要勇敢。 第一章：如果你在高處不勝寒，ㄧ定是有些事沒做對 保持距離以策安全 高處不勝寒不是領導的問題： 疏離、隔絕、寂寞 主管要能︰主動、犧牲、成熟 帶人攻頂比獨自攀峰更有成就感 我們是一個團隊 第二章：自己才是最難領導的人 領導者最大的挑戰是領導我自己 領導自我的關鍵︰ 1.學習服從 2.培養自律 3.磨練堅忍精神 4.追求負責精神 第三章：關鍵時刻決定你的領導力 定義我的關鍵時刻︰ 開路先鋒:嘗試新東西的機會 心碎打擊:重新評估優先次序的機會 破雲而出:使願景清晰的機會 衝破藩籬:向上提升的機會 作者分享：態度、優先順序、健康、家庭、思想、承諾、財務、信仰、關係、慷慨、價值、成長。 態度：每天選擇並表現正確的態度 優先次序：每天決定並做最重要的事情 健康：每天了解並遵循健康指南 家庭：每天照顧家人並保持聯繫 思想：每天操練並培養好思想 承諾：每天適當的給出承諾並信守承諾 財務：每天賺錢並適當的管理金錢 信仰：每天加深並實踐信仰 關係：每天投資在穩固的人際關係上 慷慨：每天實踐並學習慷慨 價值：每天持守並實踐好的價值觀 成長：每天尋求並體驗成長 第四章：當你後面被踢ㄧ腳，你知道你已經超越在前 批評總是伴隨讚美而來 如何在批評下挺住： 認識你自己 改變你自己 接納你自己 忘記你自己 第五章：一輩子都不用工作 跟著熱情走 創造突破：才幹、機會、知識 忘記金錢，跟隨你的熱情 第六章：最好的領導者是聆聽者 聆聽者更有效能 1.領導別人前先了解他們 2.聆聽是學習的最佳管道 3.聆聽能讓問題不擴大 4.聆聽建立起信任 5.聆聽能帶動組織進步 第七章：找到你的強項並專注發展 搜尋長處定義個人成功 如果你沒有競爭優勢，就不要競爭--威爾許 幫你的部屬發展強項 強調互相成全好過互相競爭 第八章：領導者的首要責任就是定義現實狀況 你無法面對你看不到的 願景不等於幻想 檢視現實 防範不切實際的想法 1.承認我的缺點 2.欣然接受務實的人 3.要求別人誠實 4.用不同眼光的人自我檢查 第九章：要看領導者做得如何，先看他帶的人表現如何 凡事之興衰與領導息息相關 沒有跟隨者哪來的領導者？ 問有助於了解跟隨者的問題 1.人們緊跟在後嗎？ 2.人們在改變嗎？ 3.人們在成長嗎？ 4.人們成功嗎？ 第十章：別送你的鴨子去老鷹學校 ＊別送鴨子去老鷹學校的原因 1.如果你送鴨子去老鷹學校,只會使鴨子受挫 2.如果你送鴨子去老鷹學校,也會使老鷹受挫 3.如果你送鴨子去老鷹學校,會使自己受挫 ＊知道你在找什麼 適應性. 洞察力. 觀點. 溝通. 安全感. 僕人心態. 足智多謀.成熟. 持久力. 可靠 第十一章：專心在最重要的事情 帕雷托定律(Pareto Principle)亦即「80/20定律」 找出最重要的事情 1.我下定決心不要想知道所有事 2.我下決心不要最先知道所有事 3.我下決心讓別人代表我做事 4.我下決心發揮長處，而非改善短處 5.我下決心管控有哪些事需要我投入 第十二章：你最大的錯誤是不去問你犯了什麼錯 無知不是福 雖敗猶榮的成功配方 1.坦承你自己的錯誤及軟弱 2.接納錯誤是進步的代價 3.督促自己從錯誤中學習 4.問你自己及別人：「我們還漏掉什麼？」 5.允許身旁的人反駁你 第十三章：不要管理你的時間，而是管理你的人生 沒有任何事比珍惜時間，更能顯現主管的高效能 好領導者應該管好自己 1.他們會低估自己的獨特性，做別人要求的事 2.他們做無關緊要的事降低自己的效率 3.未經充分訓練就行事，會降低自己的潛力 第十四章：不斷學習才能不斷領導 人不會自動成長，你必須刻意去做—克特 你要如何成長 1.先投資你自己 2.力學不輟 3.為人營造鼓勵成長的環境 人各有異 第十五章：在困難中才能看出真領導者 領導者要做什麼？ 做出困難的決定 1.做出困難決定需要冒點風險 2.困難的決定總伴隨著內心交戰 3.困難的決