助理人力资源管理师-powerpointpresent.pptVIP

 工作分析调查表 工作分析的作用1）选拔和任用合格的人员，公平就业；2）制定有效的人事预测方案和人事计划；3）设计积极的人员培训和开发方案；4）提供考核、晋升和作业的标准；5）提高工作和生产效率；6）建立先进、合理的工作定额和报酬制度，同工同酬，合理差距;7）改善/改进工作设计和优化劳动环境；8）加强职业咨询和职业指导（职业生涯规划）；9）岗位评价的基础。  工作分析所应包含的信息7W1H 1、谁干这项工作（Who） 2、工作的内容是什么（What） 3、工作时间怎样规定（When） 4、工作的条件和环境怎样（Where） 5、如何做（使用什么工具，操作程序怎样（How） 6、为什么（这样做的原因）（Why） 7、这项工作与其他工作的关系怎样（For whom） 8、担任这样工作的人的资格（ What） 面试材料及说明 费用项目 一、工资项目：职工工资总额：计时工资、计件工资、职务工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资 二、涉及职工权益的社会保险费以及其他相关的相目 （1）基本养老保险和养老储备金；（2）医疗保险费 （3）失业保险费 （4）工伤保险费 （5）生育保险费 （6）职工福利费 （7）职工日常教育经费 （8）职工住房基金 （9）工会基金 三、其他项目 其他社会费用、非奖励基金、其他退休费用 第