玻瓷业产业经营及展望研讨会纪要.doc

PAGE PAGE 3 「玻瓷業產業經營與展望」研討會紀要 徵信部 阮正治 前言 本中心於九十年度舉辦「產業經營與展望研討會」系列活動，第二階段自九月至十一月以「電機電子、精密儀器與傳統產業」為範疇，辦理九場次之演講。第八場研討會於11月15日舉行，邀請元璋玻璃股份有限公司章總經理金元就玻瓷業產業經營與展望為題演講，會中並邀請經濟部工業局民生化工組劉技正乃元及陶瓷公會游總幹事德二擔任與談人，說明政府玻瓷產業政策及分析現今玻瓷產業動態，今摘述要點如下，以饗會員金融同業先進。 壹、主講人元璋玻璃股份有限公司章總經理金元 一、台灣玻璃市場的現況 　（一）玻璃產業是內需型產業 玻璃產業因產品易碎，一般需求者均就近買，故受地域性限制，而為內需型產業，但產品加工後，其附加價值高，即不受地域性影響。 　（二）國內玻璃市場的結構介紹 a.上游廠商 目前我國玻璃業上游廠商僅台玻公司一家，可稱為獨占廠商，但價格穩定，不似大陸因廠商眾多而價格起伏大。 b.經銷商 一般均配有強化加工設備，經營上較趨向於大片玻璃之加工。 c.中盤商、加工廠 亦有加工設備，但設備較簡單，僅做小規模加工。 d.工程公司、玻璃店 工程公司承攬多為建築及裝潢所需玻璃工程，玻璃店僅能做修補工作，已愈來愈難生存。 　（三）國內玻璃市場的需求情形 　　　　 近年來國內玻璃市場因受建築業不景氣影響，市場已見衰退，尤其在美國911事件後更嚴重。玻璃業者為求生存，乃提昇產品品質，如此生產量雖減少，但銷售金額卻可提高。 二、台灣玻璃產業的外移情形 　 台灣玻璃產業外移情形，約略可分為三個階段： （一）第一階段外移：以小片玻璃加工業為主 例如燈飾之手工切割，因所需人工多，國內工資高而外移。 　（二）第二階段外移： a.上游廠商 為與國外廠商競爭，如台玻在大陸設廠。 b.傢俱玻璃加工 廠商因外銷導向而逐漸往大陸發展。 　（三）第三階段外移： 　a.TFT-LCD 廠商為考量市場及人工成本而漸往大陸外移。 b營建玻璃加工 國內營建業景氣低迷，廠商因而亦往大陸外移。 三、大陸玻璃產業概述 　（一）大陸玻璃市場結構介紹 a.廠商分為四級 第一級為與外商技術合作之廠商、第二級為仿冒複製但品質較佳廠商、第三級為仿冒複製且品質較差廠商、第四級為如台灣早期拉取式製造玻璃之廠商。 b.上、中、下游，加工廠直接承攬工程 與台灣上、中游廠商幾乎沒有在承攬工程不同，但目前台灣因廠商競爭激烈，為降低成本，許多廠商也像大陸一樣，直接跟上、中游購買。 　（二）二年後將有100條浮式生產線，難有廠商能主導市場。 四、加入WTO會有怎樣的衝擊 　　由於玻璃產業屬內需型產業，受地域性限制，因此進口貨對國內廠商的影響有限，進入WTO後之關稅與貨物稅的影響亦不大；唯大陸因人工及原料成本低，且運費低、運送時間短，故大陸貨對國內廠商的衝擊較大，尤其是中、大型玻璃廠商，以及生產不受地域性影響且附加價值高加工品的廠商，其衝擊更大。 五、台灣玻璃市場未來展望與趨勢 　　　　內需型的產業和政府政策息息相關，若政府推行了不好的政策，則不止玻璃產業，連其他產業也會受到不良影響；如近年來電子產業之廠房使用大量高級且美觀玻璃產品，促使玻璃產業品質提昇，對玻璃產業貢獻良多，但因高速鐵路之建造，若使南科振動問題不能解決，或政府政策造成電子產業外移，則將影響玻璃產業陷入困境。此外政府近年來降低利率以刺激經濟景氣，並未達成預期，故玻璃產業亦尚處於衰退階段，因此產業界不能只依賴政府協助，還是要靠業者努力才能成功。 　　　　玻璃產業是個韌性十足且前景樂觀的產業，唯仍有重重難關要突破，而有準備的廠商一定會比沒有準備的廠商容易生存並且永續發展；因此，本人在此作了以下結論：自求多福、危機也是轉機。 貳、經濟部工業局民生化工組劉技正乃元 　　謹就玻璃業及陶瓷業分別說明如下： 一、我國2000年玻璃工業概況 　（一）廠家數：66家 　（二）從業人員數：4000人 　（三）產值：新台幣300億元 　（四）內銷值／外銷值：90／10 　（五）產值／每人：新台幣750萬元 二、