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晶讯三线班组长培训系列--沟通技巧知识.ppt

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沟通实战 ------游戏 目的:为了说明我们平时的沟通过程中,经常 使用 单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。 操作程序 1、给每位学员发一张纸 2、培训师发出单项指令: —大家闭上眼睛 —全过程不许问问题 —把纸对折 —再对折 —再对折 —把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来 —争开眼睛,把纸打开 培训师会发现各种答案。 这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可以问问题。 有关讨论 完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差) 完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程) 口头沟通的漏斗 目 录 一.什么是沟通 二.沟通的目的和作用 三.沟通的表现形式 四.班组长常用沟通及注意事项 五.沟通技巧 六.如何赞美表扬说服批评拒绝和表达不同意见 二.沟通的目的和作用 三,沟通过程 沟通的基本问题是心态 自私:关心只在5伦以内 自我:别人的问题与我无关 自大:我的想法就是答案 沟通的基本原理是关心 注意他的状况与难处 注意他的需求与不便 注意他的痛苦与问题 沟通的基本要求是主动 主动支援 主动反馈 沟通过程中的障碍因素 三.沟通的表现形式 3.沟通的表现形式 书面的特点: 对客观的信息传递准确。可保存 可穿越时间和空间的限制,互动小,容易辞不达意。 *发挥留言条的作用。 口头沟通的特点: 传递信息快,双向沟通容易。对于思想和感情的沟通比较容易。 信息容易失真不易保存。 5.沟通的表现形式 案例: 你的同事的朋友哭了。 a.不要紧,没事的 b.什么事让你哭了? C.递给她一张纸巾,默默陪在她旁边。 6.沟通的表现形式 ——见人就打招呼,必定是要下台; ——挺胸收腹翘臀,必定是新官上任; ——与人说话旋说旋走,必定是官运亨通控制着局势; ——见人就低头闪道,肯定正在接受审查; ——故做沉稳之状,使劲联系群众,这是又盯住了更 重要的位置。 四.班组长常用沟通 五.沟通技巧 3.沟 通 技 巧---善于聆听 自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让 我 们多听少说。 4.沟 通 技 巧---善于聆听 鼓励他人表达自己 表现出有兴趣聆听 聆听不但要用耳听,还要用眼去看,用心去悟 -------- 字眼提供我们字面上的信息,而语调及肢体语言,则让我们了解到说话者的情感和精神层面; ——只有7%的意义是取自字面上的,其余38%来自语音和语调,55%来自面部表情、姿势和手势。 5.沟 通 技 巧---善于聆听 ●聆听应注意的事项(1)聆听是沟通的开始 ——多听少讲; ——不打断对方; ——表现有意愿和兴趣听,不要表现冷漠与不耐; ——点头、微笑、身体前倾、记笔记; ——控制情绪、保持冷静、接受意见; ——以谦虚、宽容、好奇的心胸来听; 6.沟 通 技 巧---善于聆听 ●聆听应注意的事项(2)聆听是沟通的开始 ——不先入为主,不以偏盖全; ——多问问题,以澄清观念; ——抓住对方的主要观点是如何论证的,寻求共识; ——忌与发讯者争论、妄加批评; ——把对方的意思归纳总结起来,让对方检测正确与否。 ——站在对方的立场思考问题,排除外界干扰 沟通要注意什么? 沟通是一种交换:有发方也有收方 沟通是交换讯息:有语言和非语言 沟通是分享意义:不在讲而是在通 沟通是双向互动:要随时注意回馈 沟通是一种过程:目的在解决问题 8.一般沟通的技巧 1.多肯定,少否定 2.多询问,少命令 3.多我们,少你们 4.要客观,不要主观 5.要多听,要少说 9.一般沟通的技巧 6.容人思考,不咄咄逼人 7.先处理心情,再讨论事情 8.简要解释,少大道理

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