赤壁2011省级小农水项目施组.docVIP

PAGE 六、施工组织设计 1 编制说明、工程概况及项目特征 1.1 编制说明 1.1.1 编制目的 本施工组织设计（技术文件）及其它投标资料系我公司对赤壁市2011年现代农业省级小农水重点市工程投标文件的一部分。本组织设计及其它投标资料体现我公司对该工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将按照我公司技术管理程序，在图纸会审后，遵照技术文件（施工组织设计）确定的原则，广泛征求采纳吸收业主、监理工程师的建议，编制详细的单项工程施工方案，用以指导施工，确保本工程按期优质高效地完成。 1.1.2 编制依据 （1）根据赤壁市2011年现代农业省级小农水重点市工程施工招标文件及有关图纸。 （2）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 （3）中华人民共和国颁布的现行各类规范、规程及验收评定标准。 （4）赤壁市2011年现代农业省级小农水重点市工程现场及周边环境的实际情况。 1.2 工程概况 全市年平均气温17.0℃。最冷月为一月，平均气温4.5℃，极端最低气温-12℃；最热月为七月，平均气温29.2℃，极端最高气温40.2℃。无霜期初日3月13—16日，终日11月16—28日，全年无霜期249-262天。因受幕阜山脉的阻隔，冬、春季冷暖气流交汇于 HYPERLINK /view/39161.htm \t _blank 长江流域，冬季气温下降慢、早春回温快， HYPERLINK /view/482033.htm \t _blank 农业界限温度（稳定通过5℃的持续期）平均初日在2月27日，终日在12月10日，具有一些既不同于南方，也不同于北方的气候特点。 全市年均降水量为1370mm，主要特点是时空不匀，年际变化大，旱涝变幻异常。量大时达1812mm，量小时849mm，相差963mm。2-6月属偏涝季节，7-10月属偏旱季节。 1.3、施工特点及重难点 （1）施工内容涉及小型农田水利建设项目，面广、点多、量少，需投入的设备也较多，设备使用效率低，不利于集中管理。 （2）土方工程需做好统筹规划，做好测量工作，做到挖、填平衡，另外，土方工程受天气影响较大，施工期历经雨季、冬季及耕种季节，故有效施工天数不多，工期十分紧迫。 （3）小型农田建设项目要求不影响农户耕种，尽可能避开耕种季节施工，合理安排，特别是渠道及渠道配套建筑物工程，要求在农闲期完成，方便农民引水灌溉；农田水利工程的桥、涵、闸、泵站及硬化渠道的主体工程必须在2011年6月前完工，势必要求在前期投入的劳力及机械数量增加。 （4）考虑农田水利建设施工点多，结合施工强度。为节省成本（主要节省设备），采取划分多个工区同时展开，区内建筑物各个击破的方案。 2 项目经理及五大员组织机构配备 2.1 项目部组织机构 为了高效、优质保量完成赤壁市小型农田水利建设项目部的施工任务，我单位计划成立壁市2011年现代农业省级小农水重点市工程施工项目部经理部，按项目法实施该工程，项目部由项目经理、项目副经理、项目总工、主管会计构成管理层和由“五大员”构成作业层。根据该工程的特点及施工项目的重要性、技术性、规模，我单位将委派具有从事同类工程的施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部管理主脉，全面履行对业主的承诺和本工程的承包合同及项目的质量、进度、成本、安全控制，负责施工现场全面指挥、协调、技术实施、质量管理、物资供应、成本控制等各项工作。项目部配备质检员、材料员、施工员、安全员、预算员、测量员、机械师等施工人员，负责各具体项目的实施。组织机构见下图： 赤壁市2011年现代农业省级小农水重点市 赤壁市2011年现代农业省级小农水重点市工程施工项目部经理部 项 目 经 理 项目副经理 项目总工 设 备 科 物资科 后勤部 财务部 测量组 技术部 质检部 试验组 安全科 土方工程施工队（2个） 渠系衬砌施工队（1个） 土建工程施工队（2个） 2.2 主要管理人员情况表 项目部主要管理人员及工程技术人员职责、目标见下表： 项目部主要管理人员职能分工表 任命职务 职责 目标 项目经理 质量、安全、进度、成本第一责任人 完成合同的各项指标 项目总工 质量、安全的具体负责人 确保合同的质量安全指标 施工员 各自完成自己所承担专业的施工任务 不影响他人其他工序施工 质检员 负责质量预控，杜绝返工 质量达到合同要求 安全员 检查、监督、执法 杜绝一切安全事故 材料员 提前组织材料进场 材料合格、及时 预算员 加强财务核算，规范财务管理 降低工程成本，提高经济效益 为确保工程质量、进度，我单位特别承诺，投入本工程的项目经理不得随意调换，且月驻地时间不少于22天。 3 施工现场平面布置图 3.1平面布置原则 基本原则：因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理。