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——组织形态管理理论具体应用 ——传统企业转型与新组织设计 组织结构辨析与新组织设计 杨少杰 2017 Page 1 杨少杰 ——独立学者、合伙人、顾问、讲师，致力于组织形态管理理论的研究与实践 ——第一位系统研究组织形态管理的独立学者，组织形态管理理论、企业形态进化规律 的提出者 咨询公司高级合伙人 北京、清华、人大等高校高级研修班特聘讲师 国内多家咨询机构、培训机构合作讲师 LG电子商学院特聘专家 多家企业变革指导顾问 专业著作： 《进化：组织形态管理》《集团人力资源管控》 在《企业管理》《中国银行业》《首席人才官》《人力资源》等期刊发表论文数十篇 ——第一本从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作 ——第一本系统阐述工业1.0到4.0时代企业形态与管理模式的专业著作 Page 2 组织形态管理专业著作——《进化：组织形态管理》 ——第一本系统的从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作 ——第一本系统阐述工业1.0到工业4.0时代最佳组织管理模式的专业著作  第一次提出组织形态管理理论  第一次阐述生态组织人性关系  第一次剖析组织价值形态构成  第一次诠释十类组成结构演变  第一次描绘企业形态进化规律  第一次揭示管理危机系统本质  第一次论证中外企业演变过程  第一次预测未来组织形态特征  第一次解读最佳组织管理模式 Page 3 新组织设计的“道”“法”“术”——组织形态管理知识体系 势势 势势 势势 势势 势势  “道、法、术、器”在管理 者身上的体现，形成“势” 系 体 在“术”的实施过程中使用的 实施操作工具 论 器 各种工具，使之落地实施 理 理 互联网时代三大竞争战略 管 传统企业转型三引擎模型 态 术 是“法”在管理实践中的具体应 转型期组织结构转变三部曲 形 用，采取的各种方法、技术 织 组 企业形态进化规律 人性特征演变规律 法 是“道”在管理中的具体反映，形 市场生态发展规律 成各种管理规律 组织形态管理理论 道 是对管理的基本认知，不同 管理即管理人性 认知形成不同的管理流派 Page 4 组织设计将