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报告内容简述 餐厅基本资料 顾客满意 人员发展 利润管理 营业额成长 团队建设 个人领导力 主导自我发展 餐厅基本资料 开业时间： 餐厅面积： 座位数： 收银机台数： 座位使用效率：（一到五： ，六、日： ） 餐厅商圈类型： 类 WPSA： 餐厅管理组人数： 顾客满意 1顾客满意上目前餐厅的机会点是什么？（可以结合上个月的检测成绩谈） 2你的本季度绩效有关“顾客满意”部分的设定内容是什么？ 3为了达成此绩效目标，你的行动什么？目前的成果。 人员发展 1你的本季度绩效有关“人员发展”部分的设定内容是什么？ 2为了达成此绩效目标，你的行动什么？目前的成果。 个人领导力 个人优势：（结合领导能力评估表谈） 机会点： 行动计划： 主导自我发展 1你最近参加的一次课程课后作业完成状况？ 2在DC学习上取得的奖项（自己和辅导他人） THE END THANKS * * 助理工作报告 餐厅： 姓名： 个人简介 顾客满意（2006年NEW CHAMPS状况） 2006年YTD成绩： 人员发展（ROLLING离职率） 利润管理 你的本季度绩效有关“利润管理”部分的设定内容是什么？ 为了达成此绩效目标，你的行动什么？目前的成