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安保部经理岗位说明书 岗 位 基 本 信 息 岗位名称 安保部经理 所属部门 安保部 岗位编制 1人 直接上级 行政总监 内部联系部门 公司各部门 下属岗位 安保副经理、主管、班长、队员；机动队长、队员 外部联系单位 国家安全机关、派出所、消防等单位 岗 位 职 责 描 述 序号 工作职能 工作标准 权重 工作内容 工作描述 1 制度建设 可行性强 8 制度制订 制定、完善公司安全保卫、防火防盗等管理制度，并组织落实。 2 消防管理 消除火灾隐患 10 消防管理 对安保人员进行消防培训及工作检查，定期开展消防训练活动。 3 安全管理 确保无安全事故 27 安全管理 公司人身、财产安全管理工作，各项工作的监督检查 4 妥善处理各类事件，将影响、损失控制在最低 突发事件处理 准确高效处理各类突发事件 5 配合工作 保证各部门工作开展 配合服务工作 配合各部门工作，提供相关协助 6 部门管理 建立良好沟通 对外联络 保持与当地公安部门的工作关系 7 合理调配工作、人员 工作安排 确保安保工作正常运转，保证人员达标、确保安保力量充足 8 业务指导工作 安保部工作的指导、监督 保证公司各项安全工作不出现疏漏 9 提高安保人员素质 培训与训练 提高安保人员知识技能，确保军事达标 权 责 范 围 1 职权 对部门人事管理有建议权 2 职责 对因安全防范措施不到位，导致安全事故为，公司造成的损失负责 任 职 资 格 年龄 28-40岁 性别 男 形象 良好 学历 高中以上 专业背景 安全消防管理 专业资格 安保、中控类 工作经验 3年以上相关工作经验 专业技能 熟悉房地产安保管理 综合素质 诚实可靠，责任心强，应变能力强，有一定组织协调能力，与公安等部门有良好合作关系 其他要求 编制人 审核人 审批人 更新日期 车辆主管岗位说明书 岗 位 基 本 信 息 岗位名称 车辆主管 所属部门 行政管理部 岗位编制 1人 直接上级 行政管理部副经理 内部联系部门 公司各部门 下属岗位 专职司机、公务车司机 外部联系单位 朝平、今日之星、利普园修理厂、华泰保险 岗 位 职 责 描 述 序号 工作职能 工作标准 权重 工作内容 工作描述 1 费用统计 费用支出合理，数据统计 16% 每月统计总部现用车辆油耗 统计、上报、审批、各车油卡费用分配 2 每月统计总部现用车辆高速费、停车费 统计、上报、审批 3 出车安排 出车任务安排合理，确保按时送达 10% 每天安排总部公务车的运行 根据各部门用车需求，安排出车任务 4 每周统计总部现用公务车辆出车记录 统计、汇总数据准确 5 维修保养 保证车况，控制费用 7% 每月安排总部现用车辆维修、保养、 保证车辆正常运行 6 车辆手续办理 按时办理手续，及时办理理陪手续 52% 年检、验车 按时完成车辆年检 7 保险手续 车辆续保，理赔事宜 8 购置、过户、报废手续办理 根据车辆是使用情况办理相关手续 9 市场情况收集 信息准确，有参考价值 5% 费用询价 了解新旧车辆价格、了解维修价格 10 政策收集 及时收集、落实到位 5% 政策、法规收集 及时了解各项交通管理措施，以便车辆合理安排 11 车辆调配 保障使用 5% 车辆调配 根据项目进展情况，统筹调配各项目车辆 权 责 范 围 1 职权 1、有车辆使用调配（建议）权；2、有车辆购置/处理建议权 2 职责 对未按时完成车辆的年检、续保、理赔、维修、保养及各项税费缴纳，导致车辆无法运行的损失负责 任 职 资 格 年龄 28-40岁 性别 男 形象 良好 学历 高中以上 专业背景 不限 专业资格 驾驶证 工作经验 3年以上相关岗位工作经验 专业技能 熟悉北京市交通、熟悉车辆结构，对车辆的保险、维修、保养等方面熟知 综合素质 较强的协调、沟通能力、良好的团队合作精神、诚实可靠、品行端正。 其他要求 北京市户口 编制人 审核人 审批人 更新日期 专车司机岗位说明书 岗 位 基 本 信 息 岗位名称 专车司机 所属部门 行政管理部 岗位编制 7人 直接上级 车辆主管 内部联系部门 —— 下属岗位 —— 外部联系单位 修理厂 岗 位 职 责 描 述 序号 工作职能 工作标准 权重 工作内容 工作描述 1 出车任务 确保安全送达 74% 日常接送 按时接送领导上下班 2 每日出车工作 根据领导要求，安全、快捷送达 3 车辆维护 保障车况正常 13% 维修、保养 定期保养车辆，发现问题及时上报并维修 4 变更验车手续办理 资料准备齐全，按时办理手续 13% 车辆的变更、验车 完成车辆相关手