材料行业-网络管理中心主任岗位说明书.docVIP

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材料行业-网络管理中心主任岗位说明书

网络管理中心主任职务说明书 岗位名称 网络管理中心主任 岗位编号 所在部门 网管管理中心 岗位定员 1 直接上级 公司主管网络副总 职系 直接下级 监控室主任、网优室主任、技术室主任、IT室主任、传输室主任 薪酬等级 所辖人员 5 岗位分析日期 2003年5月27日 本职: 根据集团和省公司网络工作整体战略,落实和执行全省网络运行、维护及网络优化工作,负责中心全面工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:建立和完善网络管理和维护体系,制定本部门规章制度及网络管理、维护及优化工作计划 工作时间百分比:15 % 工作 任务 依据国家法律和管理部门相关制度和规定要求,组织制定本部门的各项规章制度及维护细则 根据集团和省公司网络发展战略和工作要求,规划全省优化发展方向,制定总体实施计划 组织制定中心维护、更新、大修、改造及新建计划 组织制定网络管理系统平台的建设计划 职 责 二 职责表述:负责全省核心网络生产和网络指挥生产调度工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 负责制定和优化网络管理和生产调度流程,建立和完善网络生产调度体系 调度、协调、监督各级网络维护单位的运行维护及生产作业 组织调度各级维护单位进行重大障碍的处理 职 责 三 职责表述:负责组织全省网络分析和网络调整方案的编制、审核工作并协调组织实施 工作时间百分比:10 % 工作 任务 建立健全日常及突发话务变化分析机制,组织编制应急调整方案 组织、指导网络运行分析和网络评估工作,提供对公司决策和运营网络支持 组织编写,审核和组织实施网络调整方案 职 责 四 职责表述: 负责全省网络优化工作 工作时间百分比:15 % 工作 任务 组织建立全省日常优化体系,指导督促日常优化工作 确立全省优化工程目标,制定整体方案。负责对优化项目进行审批,组织、安排、完成年度优化工程 组织制定优化工程的相关制度,管理、控制工程进度及质量 职 责 五 职责表述: 负责哈尔滨地区互联互通工作 工作时间百分比:7% 工作 任务 组织执行省公司在哈地区的无线以外的互联互通工作 组织编写哈尔滨地区的互联互通方案并组织实施 组织上报网络部本地互联互通工作计划 负责协调本地互联电信运营企业互联互通工作 职 责 六 职责表述:负责组织部门员工配合相关部门的业务工作 工作时间百分比:18 % 工作 任务 协调和组织新业务开通、资费调整等测试工作 协调、监督、组织部门员工参与各类工程建设的勘查、可研、设计、工程配合、随工、验收及割接及设备招投标 协调和落实客户投诉分析和解决工作 协助和落实市场业务开拓和用户接入工作 职 责 七 职责表述: 负责中心内部组织管理工作 工作时间百分比:10 % 工作 任务 负责维护人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训及考核意见,组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 制定并完善部门工作制度,监督执行情况 检查和监督技术资料、技术文件档案管理工作 协调下属部门及员工间的工作关系 负责对中心备品备件及网络部委托全省重要备品备件的管理工作 负责组织中心维护费用、办公费用预算计划的编制,审核、检查和控制实际费用支出 负责中心固定资产管理的监督检查 职责八 职责表述:完成上级交付的其它任务 工作时间百分比:5 % 权力: 对各地市网络维护部门有指挥调度权 对各专业室上报的各种分析表、预算报表有审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内,有代表省公司对外联络的权力 权限范围内,有对各项费用开支的监督检查控制权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权、建议权和奖惩权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 省公司各部门、中心和地市分公司 外部协调关系 电信,网通,联通,铁通,集团公司,各厂家,省电信管理部门 任职资格: 教育水平 大学本科以上学历 专业 通信、电子专业 培训经历 网络管理技能培训,计算机网络培训,企业管理培训 经验 8年工作经验、5年相关工作经验、3年管理经验 知识 具有网络维护操作知识,行政管理知识,计算机网络知识和相关通信法律知识 技能技巧 熟练使用办公系统,网管管理系统,掌握网络管理发展方向 其它: 使用工具设备 专业的办公设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 经常加班和出差 所需记录文档 汇总报告,文件,运行分析报告,总结,网络调整和优化方案,设计,工程文件,合同 备注:

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