营业本部部门职责说明书（草案）（doc49页）.docVIP

营业本部部门职责说明书（草案） 目录 一、 营业本部部门职责： 3 （一）营业部部门职责： 3 （1）营业部（总部）部门职责： 3 （2）营业部（分部）部门职责： 3 （二）营业管理部： 4 （三）营业债权部： 5 （四）营业促销部： 5 （五）分公司职责： 5 二、 营业部组织结构及人员编制的制定（附表）。 6 三、 各岗位工作职责说明书 7 营业本部部长职位说明书 7 （一）营业部 9 营业部（总部）部长职位说明书 9 营业部（分部）部长职位说明书 11 营业科长职位说明书 13 销售担当职位说明书 15 销售支持职位说明书 17 （二）营业管理部 18 营业管理部长职位说明书 18 营业管理内勤职位说明书 20 分公司营业内勤职位说明书 24 （三）营业债权部 26 营业债权部长职位说明书 26 营业债权科长职位说明书 28 营业债权担当职位说明书 30 债权内勤职位说明书 32 保险专员 35 （四）营业促销部 37 营业促销部长职位说明书 37 评估师职位说明书 39 促销专员职位说明书 41 挖掘机操作员职位说明书 43 促销内勤职位说明书 45 （五）分公司 47 分公司经理职位说明书 47 营业本部部门职责： （一）营业部部门职责： （1）营业部（总部）部门职责： 1、负责公司工，，负责公司工，，负责负责营业部组织结构及人员编制的制定（附表）。 各岗位工作职责说明书 营业本部部长职位说明书 职务名称：营业本部长 所属部门：营业本部 直接上级职务：营业副总经理 工作要点： 工作权限： 职 责 一 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职 责 二 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职 责 三 职责表述： 工作 内容 1． 考核重点： 职 责 四 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职务要求： 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向客户介绍公司及公司所代理的品牌。 谈判能力：掌握客户心理，利用公司各项资源，通过与客户洽谈，达成销售协议 观察能力：能通过细致入微的观察，了解客户，掌控客户。 协调沟通能力：能与公司其他相关部门人员顺畅沟通协调，帮助客户解决问题。 逻辑处理能力：根据事情的主次，合理，有序的安排工作 综合素质： 1、有良好的职业道德，保守企业秘密。 2、能独立开展营业工作。 （一）营业部 营业部（总部）部长职位说明书 职务名称：营业部（总部）部长 所属部门：营业本部 直接上级职务：营业本部长 工作要点： 工作权限： 1、 职 责 一 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职 责 二 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职 责 三 职责表述： 工作 内容 1． 考核重点： 职 责 四 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职务要求： 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向客户介绍公司及公司所代理的品牌。 谈判能力：掌握客户心理，利用公司各项资源，通过与客户洽谈，达成销售协议 观察能力：能通过细致入微的观察，了解客户，掌控客户。 协调沟通能力：能与公司其他相关部门人员顺畅沟通协调，帮助客户解决问题。 逻辑处理能力：根据事情的主次，合理，有序的安排工作 综合素质： 1、有良好的职业道德，保守企业秘密。 2、能独立开展营业工作。 营业部（分部）部长职位说明书 职务名称：营业部（分部）部长 所属部门：营业部 直接上级职务：营业部（总部）部长 工作要点： 工作权限： 1、 职 责 一 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职 责 二 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职 责 三 职责表述： 工作 内容 1． 考核重点： 职 责 四 职责表述： 工作 内容 考核重点： 职务要求： 特殊技能： 语言能力： 能清楚、准确的向客户介绍公司及公司所代理的品牌。 谈判能力：掌握客户心理，利用公司各项资源，通过与客户洽谈，达成销售协议 观察能力：能通过细致入微的观察，了解客户，掌控客户。 协调沟通能力：能与公司其他相关部门人员顺畅沟通协调，帮助客户解决问题。 逻辑处理能力：根据事情的主次，合理，有序的安排工作 综合素质： 1、有良好的职业道德，保守企业秘密。 2、能独立开展营业工作。 营业科长职位说明书 职务名称：营业科长 所属部门：营业部（分部） 直接上级职务：营业部（分部）部长 工作要点： 工作权限： 1、 职 责 一 职责表述：