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各部类职务权限表 表47：总务类职权表 区 分 业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注 承办人 组 长 科 长 副 理 经 理 协 理 总经理 董事长 总 务 1．公文、文件收发、处理 总 □ △ ⊙ 会有关单位 2．文件打字、油印寄送 总 □ ⊙ 会有关单位 3．文具用品清购 总 □ △ ⊙ 会有关单位 4．文具用品分发、存量管理 总 □ ⊙ 会有关单位 5．财产管理建档 总 □ △ ⊙ 会有关单位 6．财产年度盘点计划 总 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 7．厂房营缮工程规划 总 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 8．公共关系事务处理 总 □ △ △ △ ⊙ 9．电话总机管理 总 □ ⊙ 10．总务事务流程拟订 总 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 11．公务车管理调派 总 □ △ △ △ ⊙ 12．安全装备的申请及发放 总 □ △ △ ⊙ 13．清洁用品申请发放 总 □ △ ⊙ 采 购 1．采购制度建立 采 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2．采购金额权限 2－1 采购未满10，000者 采 □ △ △ ⊙ 会有关单位 2－2 采购未满50，000者 采 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2－3 采购未满100，000者 采 □ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2－4 采购100，000以上者 采 □ △ ⊙ 会有关单位 3．采购情报资料收集 采 □ △ ⊙ 4．新厂商开发 采 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 5．国外采购业务 采 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 6．采购发包业务 采 □ △ △ △ ⊙ 符号说明：“□”拟案经办单位“△”审核“⊙”核定 表48：总务类职权表 区 分 业 务 内 容 经办单位 权 限 备 注 承办人 组 长 科 长 副 理 经 理 协 理 总经理 董事长 人 事 业 务 1．制定人事管理制度 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2．人员招募业务 人 □ ⊙ 会有关单位 3．人员报到业务 人 □ △ ⊙ 会有关单位 4．人员调离职手续 人 □ ⊙ 会有关单位 5．人事资料建立及保管 人 □ ⊙ 6．员工打卡管理 人 □ ⊙ 7．出勤统计 人 □ △ ⊙ 8．员工差假登记 人 □ ⊙ 9．劳保业务处理 人 □ ⊙ 10．薪资合计（含奖金 人 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 11．人员计划编制 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 12．年度考绩业务 人 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 13．升等考试业务 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 14．员工奖惩业务 人 □ ⊙ 会有关单位 15．各项保险业务 人 □ △ ⊙ 会有关单位 教育训练 1．制定教育训练方针 教 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2．新进人员教育训练 教 □ △ ⊙ 会有关单位 3．在职人员专业训练 会有关单位 3－1 经理级 教 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 3－2 科长级 教 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 3－3 组长级 教 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 3－4 一般人员 教 □ △ △ ⊙ 会有关单位 4．评核训练成果 教 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 人 事 任 免 类 惩 1．人事任免权限 1－1 一般基层人员 各科 □ △ ⊙ 1－2 组长级人员 各科 □ △ △ ⊙ 1－3 科长级人员 各科 □ △ △ ⊙ 1－4 经理级人员 各科 □ △ △ △ ⊙ 2．资遣、辞职核决权限 2－1 一般基层人员 人 □ △ △ △ ⊙ 2－2 组长级人员 人 □ △ △ △ ⊙ 2－3 科长级人员 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 2－4 经理级人员 人 □ △ △ △ △ △ △ ⊙ 3．奖惩核定权限 3－1 一般基层人员 人 □ △