- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房产部经理职务说明书
房产部经理职务说明书
岗位名称 房产部经理 岗位编号 所在部门 房产部 岗位定员 1人 直接上级 开发副总经理 薪酬范围 直接下级 寻址员、评估员 岗位分析日期 2003年12月 岗位目的:
依据公司发展战略和开发营建规划,在适当的时间、适当的地点提供经济合理的房源,保证公司发展的需要 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述: 负责根据公司发展战略,拟订开发规划草案,保证房源可以满足公司未来发展的需求
工作
任务 组织收集市场信息,建立房源信息数据库,并对各种信息进行分类整理
协助开发副总经理拟订公司开发规划草案 指导、监督和控制公司开发规划的实施 职
责
二 职责表述:负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划,保证部门工作符合公司年度经营目标的要求
工作
任务 根据董事会下达的公司年度经营目标、公司开发营建规划,组织研讨、拟订并审核公司年度开发计划草案 根据董事会下达的公司年度经营目标,拟订部门年度工作计划草案 根据董事会批准的公司年度经营计划的要求,制定部门年度工作计划和月度工作计划,并报总经理审批 根据公司预算编制要求,编制部门预算,并报财务部 组织对部门年度工作计划和月度工作计划的执行进行分析和研讨 组织编制部门年度和月度工作总结,报总经理审阅 职
责
三 职责表述: 制定开发管理制度及业务流程,保证开发工作的规范化管理
工作
任务 根据市场调查和实际分析,建立和完善单店投资的可行性统计分析模型 建立和完善选址、谈判等管理制度和业务流程、及执行标准 跟踪单店投资运营的经营情况,并与投资的可行性分析报告作对比,不断改进和完善投资分析方法和分析模型 职
责
四 职责表述: 负责进行单店投资的可行性分析和效益评估,为单店投资提供决策依据
工作
任务 运用可行性统计分析模型对单店选址进行分析 根据可行性分析结果,评估单店投资的可行性和未来收益,并撰写专题报告,报开发副总经理审核 职
责
五 职责表述: 负责与房主进行谈判,并签订租房合同,维护公司的经济利益和合法权益
工作
任务 与房主进行沟通、协商,确定租房意向 制订租房合同,与房主进行谈判,并将租房合同上报审批 依据审批后的租房合同签订和约 职
责
六 职责表述: 负责解决单店装修及运营过程中与房屋有关的各种问题,保证单店的顺畅运营 工作
任务 跟踪单店装修过程,及时解决装修过程中与房屋有关的各种问题 负责解决单店运营过程中与房屋有关的一些争议与问题 负责解决租房合同终止或中止的相关事宜 职
责
七 职责表述: 负责房产部的内部组织管理工作,保证部门业务的有效运转
工作
任务 制定和完善部门的各项制度及细则,并监督检查执行情况 负责部门人员的队伍建设,提出对下属人员的调配、培训意见 负责培养、指导、选拔和激励下属人员 对直接下级进行工作业绩考核 负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议 负责控制部门预算,降低费用成本 职责八 职责表述:完成开发副总经理交付的其它任务 权力: 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 房地产开发等相关专业 培训经历 公司内部规章制度培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、房地产开发知识培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等 经验 5年以上本岗位或相关岗位工作经验,3年以上管理岗位经验 知识 通晓房地产开发知识,掌握企业管理、市场营销、法律等方面的知识 能力与素质 具有较强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 工作地点 工作时间特征 备注
您可能关注的文档
- 第7章 工作职务设计与人力资源管理.ppt
- 第9章 技术职位说明书.doc
- 第ⅱ讲管理者的职责.ppt
- 第八章政府职能的转变(中国近代经济史-南开大学,龚关).ppt
- 第二节_货币的本质和职能.ppt
- 第二章 工程部岗位职责.doc
- 第二章市场、政府与财政职能.ppt
- 第二专题市场经济与政府经济职能.ppt
- 第九章案例某配送中心的组织结构与工作职责.pdf
- 第六章 职务任免.doc
- DB44_T+2767-2025河口海湾总氮、总磷水质评价指南.docx
- 中医药科技成果转化评价技术规范.docx
- DB44_T+2750-2025农村供水工程数字化建设技术导则.docx
- DB44_T+2769-2025金属矿山生态修复技术规范.docx
- 镁合金航天航空零部件长效防护微弧氧化膜层工艺规范.docx
- 《甘青青兰中绿原酸和胡麻苷含量的测定 高效液相色谱法》发布稿.pdf
- DB44_T+753-2025声环境质量自动监测技术规范.docx
- 信息技术 智算服务 异构算力虚拟化及池化系统要求.docx
- DB44_T+2759-2025黄荆栽培技术规程.docx
- 废生物制药溶媒再生乙腈.docx
最近下载
- 全景图像拼接技术研究与实现.docx VIP
- 全国统一安装工程预算定额.pdf VIP
- 明伟NES系列改可调方案(参考).pdf VIP
- 呼出气一氧化氮(FeNO)测定临床应用规范.docx
- 亚低温冬眠治疗PPT参考幻灯片.ppt VIP
- 仁爱科普版(2024)七年级英语上册课件 Unit 6 第7课时 Reading for Writing.pptx VIP
- 安徽医学高等专科学校《人体解剖学》2025 学年第一学期期末试卷(B).pdf VIP
- 现代机器人培训资料.pptx VIP
- YD5003-2023通信建筑工程设计规范.docx VIP
- 上交所发行上市审核动态(2024年第5期).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)