工段长职务说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工段长职务说明书

某天线技术企业工段长职务说明书 岗位名称 工段长 岗位编号 ***-ZZ-SC-101 所在部门 生产部 岗位定员 人 直接上级 车间主任 职系 直接下级 工人 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 *** 本职:协助车间做好本工段的生产管理工作,按时、保质、保量完成上级下达的各项生产计划 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责按时完成上级下达的生产任务,并保证达到产量指标和质量指标 工作时间百分比:40% 工作 任务 按车间指示制定工段产量、质量的生产目标 频次: 制定工段各项工作计划报批并执行 频次: 按车间下达的生产指标组织生产任务的实施 频次: 向下属员工布置的工作任务 频次: 根据生产需要进行现场指挥 频次: 职 责 二 职责表述:负责做好部门内部沟通,及时解决发现的问题 工作时间百分比:15% 工作 任务 主持工段例会,并参加有关会议 频次: 主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施 频次: 正确传达上级指示文件 频次: 职 责 三 职责表述:负责做好与上级、相关部门的沟通和协调工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 了解生产情况及有关产品工时利用的数量、质量、产量数字,向上级报告真实情况 频次: 向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况 频次: 协调与相关部门工作联系 频次: 按程序做好与相关部门之间的工作界定 频次: 职 责 四 职责表述:负责做好工段的内部管理工作 工作时间百分比:25% 工作 任务 巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。 频次: 根据工作需要调配生产线操作工人 频次: 定期接受下级述职并对下级做出工作评定 频次: 负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育 频次: 职责五 职责表述:完成直接上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 对生产工段各工序的生产有批准权 对生产工段的产品产量质量的检查权 对工段生产的管理权 对下属员工劳动纪律有管理权 对工段文明生产管理权 对生产环境保护管理权 对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权 对产品的质量事故向上级报告权 关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格: 教育水平 高中或以上学历 专业 培训经历 管理、生产、产品相关知识、技术培训等 经验 1年以上相关方面的工作经验 知识 掌握产品生产相关知识,了解行业知识 技能技巧 具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 车间普通环境 工作时间特征 正常工作时间,经常加班 所需记录文档 及传达部门和人员 工作计划、总结、通知 考核要点 备注:

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档