TS16949与IATF16949-对照表.docxVIP

ISO ?9001:2015 标准要求中文 - IATF ?16949? (10.01 新版)ISO/TS ?16949???比较0.1 总则0.2 质量管理原则0.3 过程方法0.3.1 总则0.3.2 计划-执行-检查-处理循环策划0.3.3 基于风险的思维0.4.0 与其他管理体系标准的关系0.5.0 本技术规范的目标1.0 范围1?范围1.1 ?范围 - 汽车行业对ISO9001：2015 的补充2.0 规范性引用文件2.0 ?规范性引用文件2.1 ?标准化和信息化的参考3.0 术语和定义3.0 ?术语和定义3.1 ?汽车行业的术语和定义4.0 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 理解质量管理体系的范围4.3.1 ?确定质量管理体系的范围 - 补充4.1.1 ?总要求—补充4.3.2 ?顾客特定要求7.3.2.3 ?特殊特性4.4 ?质量管理体系及其过程4.1总要求4.4.1?4.1.1 ?总要求-补充4.4.1 ?产品和过程的符合性New?4.4.1.1 ?产品安全4.1总要求 ?（注2/注3）/ 4.1.1 总要求-补充4.4.2?5?领导作用5.1?领导作用和承诺5.1?管理承诺?5.1.1?总则?5.1?管理承诺?5.1.1.1 ?公司责任New?5.1.1.2 ?过程有效性和效率5.1.1 ?过程效率5.1.1.3 ?过程拥有者5.1.2?以顾客为关注焦点?5.2 以顾客为关注焦点5.2?方针?5.2?以顾客为关注焦点???5.2.1?建立质量方针5.3?质量方针5.2.2?沟通质量方针5.3?质量方针5.3 ?组织的作用、职责和权限5.5.1 ?职责和权限5.3.1 ?组织的作用、职责和权限-补充5.5.2 ?1 顾客代表?5.3.2 ?产品要求和纠正措施的职责和权限5.5.1.1 ?质量职责 （部分）6?策划?6.1?风险和机遇的应对措施???8.5.3?预防措施6.1.1 ?策划QMS时,组织应..??5.4.2?质量管理体系策划6.1.2 ?组织应策划….5.4.2?质量管理体系策划6.1.2.1 风险分析7.2.2.2 ?组织制造可行性6.1.2.2 预防措施6.3.2 ?应急计划6.1.2.3 应急计划6.2?质量目标及其实现的策划?5.4.1?质量目标6.2.1 组织应针对相关职责….5.5.3 ?职责和权限6.2.2 策划如何实现质量目标时…5.4.1?质量目标6.2.2.1 ?质量目标质量目标及其实现的策划 - 补充6.3?更改的策划??7.3.77?支持??7.1?资源?6?资源管理?7.1.1?总则?6?资源管理???7.1.2?人员?6.1?资源提供7.1.3?基础设施6.3 ?基础设施7.1.3.1 ?工厂、设施和设备策划6.3.1 ?工厂、设施和设备策划7.1.4?过程操作的环境6.4?工作环境7.1.4.1?过程操作的环境?- ?补充6.4.2 ?生产场所的清洁7.1.5?监视和测量资源?7.6?监视和测量设备的控制7.1.5.1?总则7.6?监视和测量设备的控制7.1.5.1?测量系统分析7.6.1 ?测量系统分析7.1.5.2?测量可追溯性7.6?监视和测量设备的控制7.1.5.2.1 ?校准/验证记录7.6.2 ?校准/验证记录7.1.5.3 ?实验室要求7.6.3.1 ?内部实验室7.5.1.3.1 ?内部实验室7.6.3.1 ?内部实验室7.5.1.3.2 ?外部实验室7.6.3.2 ?外部实验室7.1.6 组织知识7.2?能力?6.2.2?能力、培训和意识7.2.1 ?能力 - 补充6.2.1?总则7.2.2 ?能力 - 在职培训6.2.2.3 ?岗位培训7.2.3 ?内部审核员能力8.2.2.5 ?内审员资格7.2.4 ?第二方审核员能力7.4.1.2 ?供方质量体系的开发7.3?意识?6.2.2?能力、培训和意识7.3.1?意识-培训6.2.2 ?能力、意识和培训7.3.2 员工激励和授权6.2.2.4 ?员工激励和授权7.4?沟通?5.5.3?内部沟通7.5?形成文件的信息?4.2.3/4.2.4??7.5.1?总则4.2?文件要求?/ ?4.2.1 总则7.5.1.1 ?质量管理体系文件4.2?文件要求?/ ?4.2.1 总则7.5.2?创建和更新4.2.3?文件控制?7.5.3?成文信息的控制4.2.4?记录控制7.5.3.1 应控制QMS和本标准所要求的成文信息，以确保..4.2.1 ?总则7.5.3.2 ?为控制成文信息， 适用时，组织应关注下列活动:?4.2.1 ?总则7.5.3.2.1 记录保留4.2.4?记录控制7.5.3.2.2 工程规范4.2.3.1工程规范8?运作??8.1?运作策划和控制?7.1产