方便面厂工作计划.docVIP

方便面厂2011年工作计划 新的一年新的开始。2011年，方便面厂将以科学发展观为指导，不断采取有效措施，强化员工素质，提高管理水平，为确保全年各项任务目标的顺利实现，特制定2011年工作计划，具体如下： 一、计划目标 一、方便面厂按照全年有效工作日312天，方便面生产线3条计算（12万包按3条），全年计划生产611万件，完成产值11180万元，计划节约金额为90万元，计划利润实现129万元，每件方便面生产成本下降0.1元。 二、重大质量事故和质量信息反馈为零，杜绝产品批次性质量问题。 三、设备完好率达到97%以上，杜绝各类机械责任事故发生。技术革新、修旧利废，为企业节约7万多元，设备维修费用控制在20万元左右，机对象库存控制在80万左右。 四、各类安全事故为零、火灾事故为零。 五、全年流失人数控制在200人以下。 六、综合百分考评得分在全公司排名第一。 二、保证措施 一、抓好思想政治工作，强化两支队伍建设。 思想政治工作是一项长抓不懈的系统工程。明年，我们将继续坚持以人为本的理念，不断强化两支队伍建设，着力提升员工综合素质水平，为促进企业持续快速发展提供精神动力。 1、加强班子建设，发挥党员干部先锋模范作用。 充分发挥党组织的核心和战斗保垒作用，加强民主管理和民主监督，认真落实党风廉政建设，不断提高领导干部的整体素质，增强党员干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力。 加强领导班子建设，