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医疗设备管理及经济效益分析 广东省人民医院设备部设备科 唐通军 生 存 危 机 ● 公益性 进一步降低医疗服务价格 取消药品加成 耗材加成封顶 政府投入不足，医院面临生存压力？ 医疗设备管理面临挑战 加强医疗设备的费用控制 优化医疗资源的配置 保证常规医疗设备投入 提高医疗设备管理水平:现有近10亿元医疗设备固定资产，力图建立贵重设备使用实时监控系统 加 强 费 用 控 制 一、遵守大型医疗设备的区域规划 现状：大型医疗设备配置上存在比较普遍的配置过度和区域重复购置等现象，如PET/CT、3T MRI等 后果：恶性竞争、卫生资源的巨大浪费、医院的极大浪费 加 强 费 用 控 制 加 强 费 用 控 制 加 强 费 用 控 制 三、建立检查预约时间梯次、寻找投入平衡点 完全实行技诊零预约检查的误区 浪费 投资风险 降低承受政策风险的能力 因此建立合理的检查预约时间梯次尤为重要 加 强 费 用 控 制 加 强 费 用 控 制 四、严格控制设备的耗材支出 1、 设备购买前将耗材捆绑谈判:检验设备等 2、 对不可收费项目寻找低值替代品：光盘替代胶片 3、对可取代进口产品