湖北新华医院副主任岗位说明书.docVIP

副主任岗位说明书 岗位名称 副主任 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 科主任 工资等级 直接下级 主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2003年月 本职： 协助主任，开展科室工作，主持分管专业的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：制定分管专业医疗发展规划和计划 工作 任务 制定分管专业医疗发展规划、年度计划 制定分管专业医疗工作计划，组织实施、督促检查、总结 参与制定并执行本部门的财务预算计划 职 责 二 职责表述：组织分管专业的医疗工作 工作 任务 组织分管专业的医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务 定时查房，参加分管专业的临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗 参加分管专业的重大抢救和组织死亡病例讨论 督促检查分管专业的人员执行各项规章制度、技术操作规定，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷 组织学习、运用分管专业的国内外医学新技术、新疗法 确定分管专业的医师轮换、值班、会诊、出诊，并参加门诊、会诊、出诊 组织分管专业的医疗质量、护理质量的控制工作 协助护士长管理病区 职 责 三 职责表述：组织分管专业的教学工作 工作 任务 制定分管专业医疗人员的实习、进修计划 组织分管专业医疗人员的实习、进修工作，安排专人带教 组织分管专业医疗人员阶段考核及出科考试，确保教学质量 组织不断改进教学方法，提高教学质量 组织分管专业住院医师的培训、考核 职 责 四 职责表述：组织分管专业的科研工作 工作 任务 制定分管专业的科研规划、年度计划 组织分管专业对科研课题的申报、管理、实施和保障 定期对分管专业科研成果、论文数等进行统计，督导 组织分管专业科技成果的鉴定、报奖和推广应用工作 进行年终科研总结 职 责 五 职责表述：本部门内部管理 工作 任务 选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责下级人员工作的分配 职 责 六 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 权限一：医院医疗发展规划的建议权 权限二：分管专业学科建设和人才培养的建议权 权限三：对下级员工的考评权 权限四：对所属下级的工作有监督、检查权 权限五：对所属下级的工作争议有裁决权 权限六：对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权 内部协调关系 有密切的协调关系的部门：临床医技科室、药学部、医务部 其他相关部门：医院其他部门 外部协调关系 有经常性协调关系: 临时性协调关系： 所需记录文档：通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件 任职资格： 教育水平 硕士及以上学历 专业 临床医学专业 经验 10年以上临床工作经验 知识 临床医学、管理知识 技能技巧 能熟练操作OFFICE办公软件；良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；管理能力 培训经历 临床医学、管理等相关培训 工作条件及其它 使用工具设备 医疗仪器设备、计算机、一般办公设备（电话、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 工作时间不规律，经常加班 备注：