岗位责任制汇编(暂行).docVIP

主任岗位责任制 1、认真做好管理处全面的生产管理、经营管理，树立全方位经营战略。 2、建立财务有效机制，确保生产成本及外部创收指标的完成。 3、建立健全各班组、各岗位管理制度和安全生产管理规定，做到组织落实，制度落实，确保安全生产无事故。 4、定期召开生产运行会和经营分析会，及时组织有关职能人员研究讨论，做出相应的决定，并组织解决和实施。 5、充分发挥管理处各职能人员的作用，使各项工作顺利进行。 6、配合书记全面抓好管理处的思想作风，提高队伍战斗凝聚力。 书记岗位责任制 1、认真做好管理处全面的思想政治教育，传达党的路线、方针和上级指示。 2、负责组织抓好党支部的工作，按时召开民主生活会，加强班子建设，充分发挥领导的带头作用。 3、负责管理处党员政治理论学习及典型的树立。 4、搞好管理处业余文化生活，充分发挥管理处骨干分子的力量，让管理处文娱活动丰富多彩。 5、配合主任抓好生产、经营及其它各方面管理工作，保证各项指标的完成。 副主任岗位责任制 1、协助主任组织职工全面完成各项生产经营指标。 2、协助主任抓好生产、安全、设备、质量、科技、材料及各项计划等工作的开展。 3、负责管理处各项工作的落实与部署，并根据管理处实际情况，做好年、季、月度计划。 4、通过各项生产报表及时发现问题，解决问题。 5、通过对班组考核提高服务质量，加强职工管理。 组织岗位责任制 1、负责党支部开展的各项组织生活。 2、负责对入党积极分子和预备党员进行培训、教育、考核工作。 3、负责配合党组织做好干部的培养、选拔、教育工作。 4、负责管理处典型的树立及培养工作。 5、负责公司文件的收发及存档管理 经营岗位责任制 1、认真贯彻执行公司制定的各项方针、政策。 2、熟悉和掌握各项企业管理法规和各项政策规定。 3、根据公司要求和管理处实际情况，制订管理处企业管理的各项实施方案。 4、及时掌握公司经营管理及企业深化改革工作情况，及时向主管领导汇报并提出建议。 5、负责制定管理处经营责任制考核细则及管理实施办法。 6、负责组织、汇总经营责任制考核工作，并发布公报。 7、按时完成上级部门及领导交办的任务。 合同岗位责任制 1、认真贯彻执行国家政策、法令、法规，建立健全合同管理制度，严格合同管理程序。 2、对所签订的合同的合法性、严密性、规范性等进行检查审核。 3、建立健全合同管理台帐、报表。 4、对发生的一切合同情况进行分析、研究，为领导决策提供合理化建议。 劳资岗位责任制 1、认真执行公司有关劳动工资各项方针、政策，协助主任做好管理处人员的调配。 2、做好管理处职工和劳务用工的工资、奖金的审批与管理。 3、按时完成各类报表的统计工作，做好各种资料台帐的整理工作。 4、按时完成领导及业务部门交办的其它各项工作。 稳定岗位责任制 1、认真执行公司有关政策方针，协助书记做好稳定工作。 2、负责管理处所属有偿解除合同人员及家属的各项工作。 3、管理处对有偿解除合同人员与家属结成一帮一帮扶对子，解决能力范围内的问题。 计划统计岗位责任制 1、按公司统一要求，认真做好管理处计划立项审核。 2、深入施工现场，掌握具体施工情况，发现问题及时向领导汇报。 3、按公司要求每季度末汇总统计报表，做到不虚报、漏报、数字准确。对报表的真实性、有效性负直接责任。 4、按公司要求编制统计文字说明，分析明确情况真实，通过分析找出问题，并向领导提供准确及时的各项统计资料和数据。 安全岗位责任制 1、认真贯彻执行公司主管部门有关生产、交通安全、HSE管理体系的管理方针、法规以及各项规章制度。 2、负责生产、交通安全管理工作，组织机动车辆和驾驶员进行年检。 3、负责制订管理处生产、交通安全管理制度和奖惩条例，并组织贯彻执行。 4、加强基础工作，建立健全各种报表档案、车辆档案、驾驶档案、事故档案，组织交流安全管理经验，开展各种生产、交通安全的宣传、教育活动。 5、负责健康、安全环境（HSE）管理体系的建立和实施工作，全面提高管理处的安全管理水平。 6、负责HSE“两书一表”的建立、运行工作。 能源岗位责任制 1、根据管理处的生产实际及发展规划，制定管理处能源计划。 2、对管理处能源管理工作进行协调。 3、加强基础工作，建立健全水、电、油消耗台帐、报表、做好统计分析工作。 4、做好节约能源的宣传和组织工作。 5、积极推广节约能源新技术、新工艺、新产品。 6、完成领导交办的其它工作。 资产设备岗位责任制 1、贯彻执行国家和有关活动设备管理的方针、政策，制定管理处资产设备管理办法。 2、负责管理处设备台账的建立及设备维修工作。 武保岗位责任制 经常开展治安形势、“四防”法治等有关的治安防面的宣传教育工作。 定期召开保卫干事会议。 掌握与经济保卫有关人员的情况，摸清底数，研究它们的思想动态。 发生案件