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因素四：知识维度三：应用宽度 定义：应用宽度是指岗位要求运用知识的宽度或环境，反映了岗位知识运用所覆盖的地理范围。 1. 本地 一个国家，或者具有相似经营环境的相邻国家 岗位要求只需在一个国家范围内运用知识和技能。如果岗位覆盖范围为具有相似经营环境的相邻国家（如新加坡和马来西亚），则评分也为1。如果岗位需要在一个大洲的一部分国家（如东南亚）运用知识，则评分可为1.5。 岗位的职责范围在一个国家内 岗位要求在一个地区内的几个国家内运用知识和技能。如果岗位覆盖范围为2个地区（如欧洲和亚洲），则评分为2.5。 岗位要求在全世界所有地区运用知识。 2. 洲际 洲际地区（欧洲，亚洲，拉丁美洲） 岗位要求负责一个大洲内多个国家内业务的运作 3. 全球 全球所有区域 岗位要求负责全球所有地区业务的运作 维度各层级定义 解释 要点 应用宽度 知识要求 团队角色 Determine Breadth确定宽度 Or, Simply Choose from Definitions或，简单地从定义选择 Position Evaluation Summary职位评估总结 Sample Evaluation评估示例 Impact影响: 177 Communication沟通: 50 Innovation创新: 50 Knowledge知识: 105 Points Score: 382 So, what do these points mean? 这些点数意味着什么? Position Class Conversion Tab职位评估转换表 Evaluation Process评估的过程 1.Select benchmark positions 选择标准职位 2.Gather data on benchmark positions 收集标准职位的数据 3.Select position analysts 选择评估分析人员 4.Form evaluation committee 组织评估委员会 5.Communicate the process to those involved 沟通 6.Train evaluation committee 培训 7.Evaluate positions 评估职位 8.Put the evaluation results to use 使用职位评估结果 Selection of Benchmark Positions标准职位的选择 Benchmarks should be representative 标准职位需具有代表性 Job-holder should be representative 任职者是有代表性的 The higher up, the more unique 职位越高，越具独特性 Benchmarking标准职位 Position Data Gathering收集职位数据 Gather data 数据收集 – Review company materials 审核公司材料 – Review existing Position Descriptions 审核现有职位描述 – Interview key personnel 与关键人员面谈 ?? Confirm positions 确认职位 – Use existing Position Descriptions, or 使用现有的职位描述，或者 – Use position analysis questionnaire, or 使用分析问卷，或者 – Modify Position Descriptions, or 修正职位描述，或者 – Write new Position Descriptions 写出新的职位描述 The Evaluation Committee评估委员会 Cross functional experience is a plus 需要有跨部门的经验 Credibility 诚信 Members should be same level and status 成员之间应该是平等的 Communication沟通 Looking at Position; not Position-holder 关注职位，