工商管理学院近期紧要工作说明9.pptVIP

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工商管理学院近期紧要工作说明9

工商管理学院近期紧要工作说明 工商管理学院 2015,7,1 1 毕业生就业:工商管理学院的力量见证 工商管理 109/109 98 89.91% 77.98% 5.50% 5.50% 1.83% 市场营销 81/81 71 87.65% 82.72% 3.70% 1.23% 会计学 167/167 136 81.44% 56.89% 7.19% 16.17% 2.99% 财务管理 26/26 22 84.62% 73.08% 3.85% 7.69% 人力资源管理 70/70 57 81.43% 74.29% 7.14% 审计学 480/480 373 77.71% 58.33% 7.50% 11.46% 2.08% 这个案例反映了什么??? 责任心;学院的事是自己的事 大局观;就业率不仅仅是就业,关系学院的未来 凝聚力;关键时刻体现了组织的一致性,是一种强文化 潜能量;从这件事可以推测--在其他方面我们能做的更好 2 江苏省重点专业-工商管理类建设任务紧迫 建设内容 目前不足,还需继续完成的任务 学院建议 教学团队建设 人才引进 从国内外名校引进学术带头人1-2名,博士5名左右 每名教师都可以行动起来 人才培养 选派3人左右国外进修访学;5人左右去企业进行实务锻炼 与企业构筑课题研究合作、实践基地 课程与教学资源建设 课程建设 建成研究性示范课程3门左右 微课程制作(6门,市营与工商各3门) 教材建设 出版特色教材3门左右 案例教材出版,案例教材工作组 教学方式方法改革 案例教学 建成4门左右案例教学改革示范课程;建立案例教学研究发展中心 案例课程、微课为主开展 工商管理专业负责人:李昆; 市场营销专业负责人:张福利 7月10,11日在苏州有微课程制作方面的讲座,欢迎老师立项报名。 袁艺,肖久灵,顾远东,贾小明,张福利 李昆,赵红梅,李乾文,童瑞莲,吴中春 3 书院导师报名情况出现问题 4 学校要求二级学院制定新的绩效考核办法 科研工作 教学工作 书院工作 学院建设 学校原则:整个绩效部分用于考核;提升书院工作贡献度 学院思路:成立绩效考核方法制定工作组 工作组成员:学院领导班子、教授委员会成员、系所负责人、教师代表、行政管理人员 (1)系所值班制度。每天有人值班,可以采取轮班制。 (2)青年博士教师更建议充分利用办公室工作环境。 几位青年博士表现可佳: 史普润、王钦、苏德金、黄晓 (3)学校即将启动国家审计协同创新攻关计划 **将制定团队课题申报、科研成果奖励制度; **将和职称评定进行挂钩; **学科团队组建真正的开始迫切起来。 5 落实系所值班制度(学院既有的制度)

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