河北石油分公司处长岗位说明书.docVIP

处长岗位说明书 岗位名称 人力资源处处长 岗位编号 所在部门 人力资源处 岗位定员 直接上级 分管副总经理 工资等级 直接下级 副处长 薪酬类型 所辖人员 5人 岗位分析日期 本职：全面主持人力资源处的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护 工作时间百分比：10 工作 任务 组织研究拟订公司人力资源发展规划并贯彻落实 频次： 1次/年 组织研究拟订本公司人力资源开发管理的制度并贯彻落实 频次： 分析研究本公司人力资源开发管理的体系缺陷并优化改进 频次：1次/年 职 责 二 职责表述：负责员工队伍建设及整体素质提升 工作时间百分比：10% 工作 任务 拟订系统员工队伍建设的规划或意见 频次： 拟订系统年度培训计划、报批，以及与总部培训计划的衔接 频次：1次/年 组织落实或督促有关部门落实公司年度培训计划 频次： 年度培训的效果评估 频次： 拟订鼓励员工自学成才的有关政策并负责实施 频次： 职 责 三 职责表述：负责员工招聘、解聘、除名、辞退、减员、改制分流等工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 拟订公司年度招聘计划及报批 频次：1次/年 组织落实经批准的年度招聘计划 频次： 拟订公司系统年度人员调整方案及报批 频次：1次/年 组织落实经批准的年度人员调整计划 频次： 负责系统改制分流方案的起草、报批和组织实施 频次： 签订和解除员工劳动合同，解决劳动纠纷 频次： 职 责 四 职责表述：负责起草拟订本公司薪酬、考核、福利等制度，并确保有效运行 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责本公司薪酬制度的有效运行和改革 频次： 组织开展省机关员工绩效考核工作 频次： 组织开展市级公司领导层绩效考核工作 频次： 负责拟订系统人工成本的分解、管理和控制办法 频次： 负责提供人工成本使用情况的月度、年度分析报告 频次： 组织开展有关职称评定工作 频次： 组织开展有关保险福利等政策的执行 频次： 职 责 五 职责表述：一般人事劳动制度的执行 工作时间百分比： 15% 工作 任务 负责有关人事任免、调配、奖惩、工资核算、保险核算、抚恤金核算等事项的事务处理 频次： 负责员工考勤管理 频次：12次/年 负责员工档案管理，提供有关人事资料 频次： 负责员工奖惩制度的执行 频次： 负责解决招聘、解聘员工的相关劳动关系问题处理，并规范在职员工的相关劳动关系 频次： 职 责 六 职责表述：本部门内部管理 工作时间百分比：10% 工作 任务 选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训 频次： 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 频次： 负责内部人员工作的分配 频次： 负责公司确定的本部门财务预算计划的执行，控制实际费用支出 频次： 职 责 七 职责表述：其他日常工作 工作时间百分比： 10% 工作 任务 本部门年、季、月度计划及总结 频次： 协调与本部其他单位、部门，以及市公司的业务工作及信息沟通 频次： 定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督 频次： 职 责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 权限一：对本公司系统人力资源管理体系建立与规范的建议权 权限二：对本公司系统劳动纠纷的处理有指导权 权限三：对本部门员工的考评权 权限四：对本公司系统人事制度制定的建议权 权限五：部门预算范围内的部分项目的资金审批权 权限六：对所属下级的工作有监督、检查权 权限七：对所属下级的工作争议有裁决权 权限八：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 工作协作关系： 内部协调关系 机关各处室 外部协调关系 地方人事、劳动、组织部门，市级公司 所需记录文档：相关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项 任职资格： 教育水平 本科 专业 经济学、管理学、工学等相关专业 经验 十年以上相关工作经验 知识 了解人力资源管理、国家劳动人事法规、劳动法的一般知识 熟悉团队塑造、企业管理与公共关系等有关知识 了解与本系统有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势 具备计算机应用知识 技能技巧 常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能 培训经历 工商管理培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、人事及办公软件 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间较为规律，但在