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- 2018-08-02 发布于湖北
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326企业内部环境分析
企业战略管理;;第一节:企业的资源分析;资源;有形资产;;无形资产;;;;;人力资源;哪个是企业最重要的资源?;第二节:企业能力的构成;研发能力;生产管理能力;营销能力;;;案例:2007年快速消费品市场分析;1:市场规模;;;2:品类渗透率;;3:市场集中度;;;第三节:企业核心竞争力;核心产品1;1:企业内部环境分析法:价值链法;基本活动;大批量运输
至超市场货仓;部件加工
装配
精调和检测
维护
设备作业;2:企业内部环境分析法:SWOT分析法;Ⅲ;;战略地位和行动评估矩阵;战略地位和行动评估矩阵(SPACE);;;;;战略形态示意图;3:企业核心竞争优势的塑造;华艺
灯饰;3:企业比较竞争优势的评价;评价企业比较竞争优势的步骤:;实例1:不加权竞争优势评估;实例2:加权竞争优势评估;封闭式案例
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