2012鹰潭海熙御龙湾2012年度营销策略总纲.ppt

以高端定位高规格模式大活动为项目立势，同时以“托斯卡纳”异国风情为主题，举办“走进鹰潭的托斯卡纳：御龙 湾”系列活动。 立势大活动： 1、「御龙·飞腾·行天下」名车展、名车试驾； “走进鹰潭的托斯卡纳”系列活动： 1、“托斯卡纳的艳阳下”意大利美食节； 2、“托斯卡纳”异国风情暖场活动； “鹰潭首席豪宅”体系三: 造势大事件及线上炒作推广相结合 在上述活动举办节点前后，以报广、报纸软文、短信、电视采访相组合的方式进行多渠道、高频率、广范围的以该立势大活动为主题的线上推广、回顾，引爆话题，既引起客户关注，亦拔高项目调性，树立项目豪宅定位。 “鹰潭首席豪宅”体系三: 造势大事件及线上炒作推广相结合 如何提升竞争力，使项目在与恒大的竞争中脱颖而出？ 一：截留客户； 二：加强具竞争力价值点的传播； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 恒大绿洲 目前剩余约100套房源 5月加推360多套 10月加推600套 本项目 目前剩余约50套房源 5月加推207套 10月加推313套 在与恒大竞争中脱颖而出: 提前推广，截留客户 2012年，恒大与本项目推货节点几乎重叠 以重要营销节点提前应对推货节点重叠， 以使能够截留客户。 在与恒大竞争中脱颖而出: 截留客户 3月上旬开展认筹版推广攻势， 4月中以开盘为主题推