- 4
- 0
- 约2.66千字
- 约 6页
- 2018-11-28 发布于湖北
- 举报
对当前药品零售连锁企业市场经营战略的思考
【摘 要】 通过对我国药品零售连锁企业组织机构及经营模式的分析研究,探讨其经营发展的战略,尝试为我国药品零售连锁企业制订行之有效的市场经营战略,提高市场竞争力。
【关键词】 药品零售 连锁企业 经营发展
自上个世纪90年代中期以来,在政府经管部门政策(医疗制度改革、医药分类管理制度等)大力扶持与广大居民的青睐下,我国药品零售连锁企业异军突起,连锁经营逐渐成为我国药品零售业的发展趋势。
1. 药品零售连锁企业及其所发挥的作用
药品零售连锁企业是指经营同类药品,使用统一商号的若干个门店,在同一总部的管理下,采取统一质量标准、统一配送、采购同销售分离、规模化管理组织形式的零售企业。
药品零售连锁,这种先进的营销业态,在确保人民群众用药的安全有效、提高企业的管理和服务水平以及帮助企业实现集约化和规模化发展等方面,都发挥了重要的促进作用,尤其在OTC市场中,药品零售连锁企业所发挥的作用将越来越重要。
随着全球经济一体化的逐渐深入,随着市场经济竞争的日趋激烈,作为药品零售连锁企业,要想获得较高的盈利水平,要想不断扩大经营规模,要想争取更大程度的市场份额,就必须制订出适合企业自身发展的市场营销战略。
2. 市场营销战略的基本含义
2.1概述 市场营销战略(Marketing Strategy)是指企
原创力文档

文档评论(0)