经济管理学院职工绩效考核方案设计.docVIP

绩效管理课程设计 1 - 目录 一、前言 二、绩效考核的目的、用途和方式 2.1绩效考核的目的 2.2绩效考核的用途 2.3绩效考核的方式 三、绩效考核的原则 3.1客观性 3.2公平性 3.3公开性 四、绩效考核的依据、考核对象和内容及考核标准 4.1绩效考核的依据 4.2绩效考核的对象和内容 4.3绩效考核的标准 五、绩效考核的具体方案设计 5.1教师岗位绩效考核方案设计 5.2院教学秘书岗位绩效考核方案设计 5.3年级辅导员岗位绩效考核方案设计 六、绩效考核的办法和时间 七、申述 八、其他事项 九、总结 一、前言 为深刻地贯彻和执行经济管理学院的各项管理规章制度，体现厚德、学习、效率的新时代的教育特点，建立和完善教育团队精神，体现“以人为本，发现、任用、留住关键人才”的人力资源战略，进一步提高全体职工的素质、工作质量、工作效率和工作态度，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高全院职工的工作积极性和主动性，管理学院结合实际情况需要，特此制定经济管理学院职工绩效考核制度。 二、绩效考核的目的、用途和方式 2.1绩效考核的目的 本次制定绩效考核制度的最终目的是提高职工工作效率，发现、培养和使用人才，创建和谐有效的教育团队，更好地服务于学生，达到学院的教学任务和目标，提高学员的教学质量、数量及学生的满意度和认可感。从而形成全院领导、教师和学生共同努力、共同进步及共同