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- 2018-08-01 发布于贵州
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2011年六安居然之家商铺营销执行方案(完整稿)70页
居然之家(六安店)商铺分销执行方案;
项目于2011年元月1日开盘,至今累计销售约1个亿,可售部分仍有3亿左右,整体去化速
度较慢;
2012年元月居然之家开业,项目欲在此之前完成大部分销售,需要拓宽销售渠道;
六安商业整体供应量大,客源较为分散,广告时效存在滞后性导致了项目销售缓慢;;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;项目营销调查;分销策略研究;分销策略研究;分销策略研究;分销策略研究;分销策略研究;业态规划;分销策略研究;分销策略研究; 优点
欢乐主题定位填补市场空白,包装富有新意,推广覆盖
面广,所处元一商圈,区位价值优越。
不足
开发商目前在全国没有成功案例,都是在建或在售中,
招商进度不给力,目前意向性商家仅2家签约
相关预售证照不全,市场风险很大;分销策略研究;业态规划;分销策略研究; 优点
西二环十里庙商圈,辐射50万消费群;
乐购、安广时代五星级影院、美食广场、3000㎡室外广场、3个福元素室内主题广场;
开发商自持60%+四大旺场+六大统一运营保障;
不足
开发商组建的招商团队,招商情况不够理想;
后期运营团队,没有成功运营经验,经营管理存在较大风险;;4、商业个案研究;业态规划;项目直销; 优点
设立了多个案
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