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- 约2.07万字
- 约 29页
- 2018-08-01 发布于贵州
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《一家快捷商务连锁酒店工程服务操作手册》(29页)
工程服务操作手册——
“一家快捷”的目标:
创建中国高品位,高性价比的商务连锁酒店的第一品牌!
“一家快捷”品牌的含义。
以人为本, 让我们员工的才能在一家快捷这个平台上得到培养和发挥,做一个超健康,高品格,超价值的成功人士. 用我们的专业知识精心打造一个一家快捷酒店环境,为我们的客人提供”超健康,超舒适,超价值,超期望的产品和服务.使我们服务和产品的性价比最高,让我们的客人和我们的合作伙伴都能够获得超值的回报.
创建本手册的目的:
一家快捷酒店连锁的目标是为顾客提供”四超”的服务。统一的,标准的品牌运作标准是一家快捷发展的基础.为了保证产品和服务的良好性和一致性,为每一家酒店的长久发展打下坚实的基础,提高公司的竞争力, 一家快捷酒店连锁公司制定了一系列标准的服务手册,指导和规范 “一家快捷酒店”所有酒店的运作行为。本手册是其中的一本.
建议和反馈:
如果对本手册有任何的建议,或者发现本手册中的一些规定不符合实际操作,请及时的向公司的市场部反馈意见. 每一个被采纳的意见奖励100元.
邮箱:或者电话:
概述
酒店的设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,直接影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉与形象,更加直接影响酒店的经济效益。
工程部的职责就是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店日常经营的正常进行。
工程管理的主要任务是对设施设备装配合理、择优选购、
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