生管PMC指导手册（整理版）.docVIP

前言 生物管是公司灵魂部门，而掌控全局，权力可大可小。从业务接单后，就转生物管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口，另也包括了成会与信息处，偶尔也找上研发部门。亦即生物管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑，才能打通任督二脉，让公司老板赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心，就能克服。除非你不想走资材路线，否则难以摆脱。 目录 生物管人员遴选资格及具备条件 P3 常用报表与单据 P4 生物管任务 P5 生管职掌 P6 物管职掌 P7 重点管理项目 P8 Mitac 重要库别 P9 PMC Flow Chart P15~16 Oracle计算机实务操作程序