他推动三家企业上纳市,造福半个互联网,用一款应用改变了中国.docVIP

他推动三家企业上纳市,造福半个互联网,用一款应用改变了中国 　　给首富喂“毒丸”、创博客、再创微博，亲手把三家企业推上纳斯达克，从CFO变身CEO再变创业人……曹国伟干过的大事，随便拿出一件来，都够人吹上一辈子。 　　圆形渐变分割线 天生的商人 　　65后、天蝎座的曹国伟，在很多人看来，低调得像个看不透的谜。 　　他小学练体操、初中练田径、高中打篮球，大学一口气做40个引体向上。虽有野蛮体魄，学习成绩偏又好得出奇。初中读最好的上海中学，大学上最难考的复旦新闻系；后来即便留美，进的德州大学会计系依然在全美排名第一。 　　可在大学里，曹国伟更像不着调的“神人”。80年代，大学生大都循规蹈矩，为中华再崛起狂读书。可曹国伟上课爱睡觉，穿衣不着调，随性留长发，甚至翘课背着相机满中国跑，活脱一个背包客。这么浪的人，少不了挨批写检讨。时至今日，曹国伟回忆起青年时代的冒险经历，感慨那才是自己“胆子最大的时候”。 　　可曹国伟显然知道自己究竟要什么。外面浪够了，回来就利用自己摄影协会会长的“职务之便”，拿学校的冲洗设备干起洗照片的小生意，迅速小赚一笔，被同学认定为“天生的商人”；其他成绩六十分万岁，他却深知英语才是出人头地的利器，将其磨砺得精熟无比；大学他还搞定小师妹，却被未来的曹太太强力鞭策，在1989年那个出国难过登天的年代，成功申请到美国俄克拉荷马大学，攻读新闻学硕士。 　　可到美国才知道，读书不必专业对口，两年后拿到新闻学硕士的曹国伟才发觉学错了专业。于是转德州大学读MBA，结果遭遇海湾战争后萧条，为就业再转财务会计。 　　这么一番大折腾，才确定了曹国伟的大未来。 　　1993年“曹会计”毕业，没随大流去工资更高的华尔街，而是先后加盟安达信、普华永道两家知名会计事务所，来到了硅谷这个狂野之地。当年，硅谷正火箭般蹿升崛起，高科技企业上市、并购案不计其数。曹国伟得以亲手操刀雅虎、甲骨文等企业上市，经历一辈子都碰不到的资本运作，把美国资本市场上的经验值一次攒了个够。 　　似乎要等到曹国伟准备好一切，上天才会赐予真正的使命。一连串阴差阳错的巧合，让曹国伟来到了新浪。 　　圆形渐变分割线 新浪缘 　　1999年9月，谋划赴美上市的新浪，正接受普华永道的审计。结果负责项目的会计师突然病倒，身为主管的曹国伟只好亲自跑一趟。从此，他的命运便与新浪连在了一起。 　　此时，曹国伟也处在命运的十字路口，两家美国公司正向他?u曳“橄榄枝”。举棋不定的曹国伟让新浪COO茅道临帮着参谋参谋，哪知道要上市的新浪正缺个CFO。茅道临马上建议：“要不来新浪试试吧。” 　　有茅道临引荐，曹国伟挨个与CEO王志东、中国区总经理汪延见面，感觉“都是脑子很清楚、极聪明的人”。与汪延的初见最具戏剧性，汪延急着出差，原计划只谈3分钟，结果两人相见恨晚，聊了20多分钟，汪延才匆匆离去。曹国伟深思熟虑两天后，决定加盟新浪，担任财务副总裁（CFO）。 　　曹国伟本以为，把新浪整上市稀松平常。没想到，这是个“不可能完成的任务”。 　　根据当年的中国电信法规，外商不得介入中国的电信产业，可新浪偏偏拿了美国风投的钱、赶着赴美上市。百般无奈下，汪延天天在信息产业部、证监会等部委守领导、求放过，但法律的壁障天高地厚，这事几乎没商量。 　　幸好天上掉下个曹国伟，为新浪指了条明路。 　　曹国伟为新浪打造的上市方案，堪称精妙。简单说来，先在开曼群岛注册一家A公司，以此作为美国上市主体；然后，注册一家空壳公司B（通常在香港），A对B实现100%控股；最后，B与国内实际运营的C公司（真正拥有中国电信牌照的实体公司），签署一系列的股权、业务等控制协议，实现A对C的实际控制及报表合并。 　　这完全是个开天辟地的创举。由于赴美上市的不是新浪实体，根本不需要中国监管当局批准，一举破解了这个“世纪难题”。 　　当然，美国方面同样是个大难题。为确保万无一失，多次操刀上市的曹国伟亲手把所有上市文件译成英文。美国证监会也没见过这么奇葩的上市方式，曹国伟不得不面谈三次、八易其稿，终于同时满足了国内外法规的双重要求。曹国伟不禁感慨，参与过很多企业上市，“没见过新浪这么难的”。 　　2000年4月，新浪成功登陆纳斯达克。没想到，此后搜狐、网易、百度、腾讯乃至阿里巴巴等巨头上市，全都采用曹国伟独创的“新浪架构”，可谓造福大半个中国互联网。仅此一项，曹国伟就值得被彪炳史册。 　　“堵枪眼” 　　曹国伟本想着新浪上市就“闪人”，结果赶上互联网泡沫破裂，只好边料理公司财务，边承担着与美国投资者沟通交流的角色。 　　那是新浪最晦暗不堪的时期。即便新浪股价惨跌到1美元，不少人还守着“只赚流量不赚钱”的“互联网思维”。此时的曹国伟展现出出人意料的“狠劲”：只要不赚钱，哪怕CEO点头的项目都不让