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对加强和改进企业内部审计的探讨 　　【摘要】 目前，我国企业内部审计部门如何抓住机遇，采取有效的策略与措施，通过审计工作的加强，推动企业竞争力不断提升，这不仅是企业内审部门需要考虑的，也是每个企业管理者需要直面的重大课题，因此，探讨加强和改善企业审计的策略与措施具有重要的现实意义。 　　【关键词】 企业内部审计 提升策略 加强措施 　　内部审计是我国审计监督体系中的一个重要组成部分，特别是伴随着全球经济一体化的发展，我国企业的经营环境发生了巨大的变化，内部审计在获得发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战。因此，采取有效措施，有效加强和改进企业内部审计工作，这也是现代企业发展过程中的的迫切要求。 　　1.加强和改善企业内部审计的策略分析 　　1.1给予企业内部审计以明确地定位 　　内部审计具有五项职能：监督、评价、控制、服务、威慑，其中“评价”职能是其他职能的基础，在任何一个内部审计组织定位中均是不可或缺的，除此外，在不同阶段，企业内部审计职能定位应有不同侧重点。 　　在现代企业制度不断完善的当下，企业内部审计必须要更新观念，建立以“服务职能”为导向的职能定位，增强审计的服务服务意识。内部审计与内部控制的概念不同，内部审计有利于促进内部控制系统的持续有效，但内部审计不能作为内部控制的责任者和主导者。因此，企业管理方必须纠正将内部控制与内部审计混淆的观念，正确认识内部审计的职能，只有这