管理信息系统课程设计报告(范文模板)公司库存管理系统的分析与设计.doc

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管理信息系统课程设计报告(范文模板)公司库存管理系统的分析与设计

管理信息系统课程设计报告 ——**公司库存管理系统 摘 要 本论文阐述了****公司库存管理系统设计与实现的全过程,首先是该系统的研究背景及意义,进行可行性分析;其次是需求分析,主要包括组织结构、业务流程、数据流程、数据字典等;再次是对系统的功能结构进行细致的分析设计,主要包括用户管理、基本管理、入库管理、库存管理、出库管理、基本管理等功能模块。通过这些模块能够实现对供应商、零售商、员工等信息的增、删、查、改;对货物入库、库存、出库等操作进行有效地管理;生成相关的单据及导出相关excel数据;最后是记录在系统实施阶段的关键技术代码、及系统测试工作。 本系统是基于对****公司进行实地调查和全面分析的基础上设计的管理信息系统。该系统试图克服原有系统数据不共享,效率低下等缺陷,力求做到提高效率,优化业务过程,辅助管理决策,提高企业竞争能力。 【关键词】库存 管理系统 汽配库存 设计与实现 目录 第一章 系统概述 1 1.1系统产生的背景 1 1.2课题研究的目的和意义 1 1.3汽车配件库存管理系统的国内外发展现状 1 1.4系统的可行性分析 2 1.4.1技术上可行性 2 1.4.2经济上可行性 2 1.4.3管理上的可行性 3 1.5系统的总体构想 3 1.5.1研究方法及研究手段 3 1.5.2系统主要设计思路 3 1.5.3系统的研究步骤 4 第二章 系统分析 5 2.1系统分析概述 5 2.2需求分析 5 2.2.1系统发开的目的 5 2.2.2****公司组织结构 5 2.2.3系统的功能分析 6 2.3业务流程分析 7 2.4数据流程分析 8 2.4.1数据流程图 8 2.4.2数据字典 10 第三章 系统设计 25 3.1系统结构设计 25 3.1.1系统总体功能模块设计 25 3.1.2系统总体功能结构图 26 3.2系统开发运行环境 27 3.2.1硬件环境 27 3.2.2软件环境 27 3.3代码设计 27 3.4数据库设计 31 3.4.1数据库概念结构设计 31 3.4.2数据库逻辑结构设计 33 3.4.3数据库的物理设计 37 3.5输入输出设计 37 3.5.1输入设计 37 3.5.2输出设计 38 3.5.3屏幕界面设计 40 第四章 系统实施 49 4.1系统关键技术的实现 49 第五章 结论 56 5.1系统主要功能 56 5.2系统总结 57 参考文献 59 第一章 系统概述 1.1系统产生的背景 随着,信息成本速度,信息技术成为当今影响最强的科学技术之一 1.2课题研究的目的和意义 计算机产业的迅速发展计算机广泛应用于管理信息、辅助教学及人们的日常生活中。 该系统的设计和开发能够很大限度地运用到大学期间所学的专业知识,如《信息系统分析与设计》、《管理信息系统》等课程中所介绍到的SQL SERVER 2005数据库和C#.NET的软件开发工具,业务流程图、数据流程图、数据字典和数据库设计等各方面知识。能够将所学的知识应用到实践当中、并对所学知识进行综合性的运用,加深了对专业知识的理解,通过将理论知识运用到实际当中去,提高自己在系统方面设计与实现的能力。 1.3汽车配件库存管理系统的国内外发展现状 当今时代是信息化的时代,信息技术已经应用于现代社会生活的各个方面,企业管理的信息化变革也在不断发展完善中,而经济的全球化更是加快了世界各国进行信息化变革的步伐。各企业也开始汲取原有的管理经验,建立起适合自身的管理信息系统。 国内目前库存管理系统研究 长期以来,对于汽车配件的库存管理都是通过纸质单据在各部门之间传递,不仅耗费大量的人力,且效率低下。由于采用手工填写的方式,字迹潦草、模糊不清以及易脏、易滥等特点就给单据造成不可避免的损坏,从而给整个业务流程带来了很多的不便。随着电脑的不断普及以及IT技术的越来越成熟,将****公司的管理体系数字化、电子化、简单化是不可阻挡的。由于新技术、新平台的不断涌现就出现了各式各样的系统或者软件。越来越多公司或者企业都倾向于将办公自动化,这样不仅效率高、理解能力强、传递速度快而且也在很大程度上减少了人力以及避开了较为繁琐的业务流程取而代之的是方便、快捷、迅速的一套全新的电子化、数字化的管理信息系统。 国外目前库存管理系统研究 目前国外的管理信息系统相较于国内而言是比较趋于完善的,国外的软件设计以实用功能为主,设计的都较为简洁便用,并且运用了较为顶尖的高科技手段进行业务的处理,设计出的企业管理信息系统既简单而又便于使用,在解决客户的要求和主要问题的基础上在考虑其他的辅助功能。系统开发所需的技术人员以企业对服务对象,建立出完整的服务体系,从设计所需管理软件到培训企业的系统使用人员、到系统的二次开发都配备有相应的规范措施。

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