医疗科技综合楼项目第一次项目考核汇报材料.pptVIP

8、质量验收 3段强度回弹、保护层扫描 8、质量验收 公司强度回弹、保护层扫描 五、安全、文明施工管理 一、及时编制各安全专项方案：已完成的有：临时用电方案、基坑专项方案、应急预案、塔吊拆装方案、平面图策划等。 二、对进场员工及时进行三级安全教育、安全培训、安全交底。 三、坚持周一安全例会教育制度。 四、针对深基坑安全施工项目部每天设专人进行监测巡查，每周建设、监理、施工、分包方进行一次综合检查，每月项目部进行一次全面综合大检查。 五、及时纠正现场不安全行为。 六、现场消防系统、消防栓、消防器材基本配备到位。 七、现场防尘、喷淋系统正在布设完成。 1、每周一安全教育大会 主要对上周安全工作存在的问题进行通报，对安全方面做出贡献的进行表扬。布置下周安全工作重点和风险预知通报，并提出预防措施。 五、安全、文明施工管理 2、特种设备及特种工安全管理 定期对特种作业人员进行考核教育、培训，每月坚持对特种设备检查、维修及保养。 五、安全、文明施工管理 定期对塔吊垂直度沉降观测 定期对特种作业人员进行教育 2、特种设备及特种工安全管理 定期对特种作业人员进行考核教育、培训，每月坚持对特种设备检查、维修及保养。 五、安全、文明施工管理 对塔吊提升特种作业人员进行安全教育 2、特种设备及特种工安全管理 定期对特种作业人员进行考核教育、培训，每月坚持对特种设备检查、维修及保养。 五、安全、文明施工管理 对新进场管理人员进行安全教育 2、特种设备及特种工安全管理 定期对特种作业人员进行考核教育、培训，每月坚持对特种设备检查、维修及保养。 五、安全、文明施工管理 实行每日重大危险源公示制度 6、基坑围护 3、基坑安全防护及警示标识 五、安全、文明施工管理 4、安全通道及防护 五、安全、文明施工管理 4、料台采用型钢悬挑料台 五、安全、文明施工管理 * 西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼项目 2017年第一次项目考核 汇报材料 徐桂圣 2017年5月17日 一、工程概况 工程名称：西安医学院第一附属医院医疗科技综合楼 建筑面积：总面积70134㎡，建筑总高度95.2m 建筑结构：地下三层，剪力墙结构；地上22层，框架结构 工程造价：中标价2.49亿元 工程工期：合同工期28个月，实际开工时间为2015年7月23日，计 ；划竣工时间2017年11月22日；实际竣工2018年6月30日 质量目标：创鲁班奖 文明工地目标：省级文明工地 绿色施工目标：国家级绿色施工应用示范工程 项目部人员配备 根据工程现场施工情况，目前项目部配备人员基本到位；均持证上岗，主要人员如下： 副经理：徐桂圣 副经理：冯亚兵 项目工程师：鲜华章 总工长：段伟 安全员：席营建 质量员：董江峰 材料员：毛旭鹏 资料员：亢坤娜 工长：夏杉 、张闯 、刘书恩 、 张长江 现场总共管理人员29人。 项目2017年工作目标 1、通过西安市优质结构工程验收； 2、通过陕西省建筑优质结构工程验收； 3、陕西省绿色施工示范工程中间验收； 4、国家级绿色施工示范工程中间验收； 5、西安市级文明工地验收； 6、陕西省省级文明工地验收； 7、国家 “AAA”级标化安全文明工地验收； 8、西安市、陕西省级文明工地观摩现场会； 9、获得陕西省QC成果一项（已获得）； 10、获得陕西省级BIM成果一项。 二、工程进度管理 目前施工进度如下： 1段施工至7层剪力墙、框架柱模板支设； 2段施工至6层墙柱模板； 3段施工至5层板。 分段层差进行了消除，每段保持在1层。 基础结构于2017年5月17日验收完成，项目部施工重点后浇带混凝土浇筑、在外墙防水和室外回填土的实施。 主体进度按照每月4层，计划九月份封顶。 防水、回填土。 3段施工至± 0.000 12层以下主体结构验收 施工电梯安装 主体封顶。 内墙砌体 2017.4.5 2017.8 2017.7 2017.6 2017.7 2017.9 砌体完成 主体验收 水电安装完成 内墙抹灰完成 完工 地下室设备进场安装 2017.12 2018.5 2018.1 2018.1 2017.12 2018.6 三、工程技术管理 一、项目部编制创优工程亮点策划，并在主体结构施工中进行了落实和执行； 二、地下室安装BIM策划通过，开始实施。 三、及时做到施工方案的培训及交底工作。 四、及时对班组进行技术交底。 五、及时与设计、建设单位沟通施工中存在的技术问题，做好设计变更的管理工作。 项目部制定了工程创优