- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
登封电厂3#机组整套启动前监理质量监检汇报材料_完整版(可编辑)
登封电厂3#机组整套启动前监理质量监检汇报材料_完整版
本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。
本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。
施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。进度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所有施工任务。安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。进度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为主线,各分部、分项工程严格按照进度计划施工,确保在总工期内完成所有施工任务。安全控制:确定以“安全第一、预防为主、部署到位、运行有效”为本项目的安全控制指导思想,认真组织每个分部、分项工程的安全管控,在施工过程中杜绝消防、卫生和人员伤亡等安全方面的事故发生,确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
本标段施工本着“资源整合、优质高效、服务业主”的指导思想组织整体施工,在施工过程中加强项目管理,以质量为本,严控安全,在满足总体指导思想的同时承诺满足以下要求:管理人员与施工队伍:经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子;施工队伍调集我公司常年参与市政管线施工的专业队伍,根据本合同段的质量、安全、工期、环保等的要求,组织专业化施工。施工组织:进场施工前对施工区域及相关环节进行重点策划和分析,采用合理的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系分区平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期要求,调配高功效的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。
施工工艺:根据工程特点,采用目前国内先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、结合我公司的网络系统实行全过程监控信息化施工。质量控制:全面推进项目质量管理,在项目部实行质量负责制,严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。进度控制:编制科学的、合理的、周密的施工方案,以总体施工进度计划为
您可能关注的文档
- 电力工程设计说明书电力系统规划设计.doc
- 电力工程达标投产管理办法(2006版).doc
- 电力建筑工程验收表格干煤棚网架.doc
- 电力广域网网络安全解决方案.doc
- 电力建设公司质量职业健康安全环境体系锅炉压力管道质量保证体系2014年管理评审计划.doc
- 电力工程(高低压配电工程)招标文件(含电力工程施工合同).docx
- 电力建设施工企业职工伤亡事故年报表.doc
- 电力电子课程的设计regt直流电动机斩波调速系统设计.doc
- 电力电工技术安全知识考核题(低压电工考试).doc
- 电力电缆工程施工作业危险点辨识及预控措施_手册.doc
- 主题课程整理大班上.doc
- 2026人教版小学语文三年级上册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级下册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级上册数学期末综合试卷精选3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级上册期末综合试卷3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级下册数学期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026年地理信息行业年终总结汇报PPT.pptx
- 板块四第二十一单元封建时代的欧洲和亚洲 中考历史一轮复习.pptx
- 中考历史一轮复习:板块四第二十单元古代亚、非、欧文明+课件.pptx
- 第二次工业革命和近代科学文化中考历史一轮复习.pptx
最近下载
- 2025年初一地理下册期末考试试题及答案.docx VIP
- 2025年江苏专转本《农林综合基础理论 》精编讲义复习备考必备资料.pdf VIP
- 2025年6月福建省高中学业水平合格性考试(会考)生物试题(含答案解析).pdf VIP
- 联创智融_银行海量交易流水查询平台解决方案_v0.1.pptx VIP
- 2024年马原知识点梳理.pdf VIP
- 儿科护士年终工作总结课件.pptx VIP
- 银行海量交易流水查询大数据平台解决方案.pdf VIP
- 实践活动在学生创新素养中的运用教学研究课题报告.docx
- 脑梗死后遗症期病人的护理查房 .pptx
- 2025北京海淀五年级(上)期末数学(含答案).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)