三一重工收购普曼斯特案例分析.pptVIP

目录 案例背景 机会与威胁 宏观环境分析 社会文化环境 经济环境 政治环境 自然环境 SWOT分析 Strengths Weaknesses Opportunity Threat SWOT矩阵 战略制定 文化整合 市场整合 人事整合 * 三一重工收购普茨曼斯特案例分析 1 2 3 4 5 6 背景 分析 战略制定 未来情况分析 案例启示 建议 三一重工 普茨曼斯特 机械制造商50强 全球最大的混凝土机械制造商 福布斯“中国顶尖企业” 亚洲品牌500强。 全球销售网络 在世界上十多个国家设立了子公司 液压柱塞泵领域的众多世界纪录 三一重工收购 普茨迈斯特 打开了海外成长空间 成熟的营销网络和渠道资源 世界一流的混凝土机械技术 丰富公司产品线 国际知名度的顶级品牌资源 国际上并购的失败案例超过7成 各自强势的企业文化 中欧文化的巨大差异 宏观环境 社会文化环境 自然环境 政治环境 经济环境 劳动力多而且价格低 素质卓越、生生不息的基层员工 德国 中国 中国市场国内重工业产业竞争激烈，三一重工在中国的地位受到挑战 随着全球经济回暖，重工业发展迎来良机，为国际市场重新洗牌提供契机 低端市场，但市场开发程度较低，发展潜力大 经济 中国 国际 非洲 政治 中东，非洲市场虽然发展潜力大，但是政局不稳，社会动荡 贸易保护主义日益严重，欧美国家不断对华设置贸易壁垒