净水站的施工组织设计.docVIP

中煤图克化肥项目(一期)工程 净水站工程 施 工 组 织 设 计 编制：　　　　　　 审核：　　　　　　 审批：　　　　　　 中石化第二建设有限公司 2011年8月6日 目　录 1.工程概况 2.编制依据 3.施工部署 4.施工准备 5. 主要工程施工方案及技术措施 6. 施工阶段的质量控制措施 7. 质量通病防治措施 8.工期保证措施 9.季节性施工措施 10.安全文明施工及环境保护措施 11.施工注意事项　 12.施工进度计划表 一、工程概况： 本工程分为三个子单位：清水池为半地下池类结构，平面尺寸为119.3m×51.1m，池体地下高度1.7m，地上5.3m，±0.000相对绝对标高1333.80m。 净水站厂房工程长127.1m，宽36m，建筑物高度为11m，建筑面积为1640m2，基础埋深-6m。±0.000相对绝对标高1333.80m,本工程基础采用柱下独立基础、无梁式筏板基础，上部结构为框架结构、框架剪力墙结构。 泵房工程长78m，宽9m，结构高度为10m，建筑面积为702 m2，开挖深度分别为-4米跟-1.6米，±0.000相对绝对标高1328.30m， ±0.00m以下属于框架剪力墙结构，以上为框架结构。 水池池壁及池底板混凝土均采用C30P6抗渗混凝土； 二、编制依据 根据中国五环工程有限责任公司设计的该工程施工图纸。 —2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》——GB50202—2002 《砼结构工程施工质量验收规范》——GB50204—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》——GB50209—2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》——GB50210—2002 《屋面工程施工质量验收规范》——GB50207—2002 《钢筋焊接及验收规范》——JGJ18—96 《建筑机械使用安全技术规程》——JGJ33—86 《施工现场临时用电安全技术规范》——JGJ46—88 《建筑工程安全检查标准》——JGJ59—99 三、施工部署 为了实现我单位对该工程在工期、质量、安全、环保等诸方面的承诺，并根据本工程的特点及规模，将组成一个精干、高效、科学管理的项目班子。项目部设项目经理一名，项目工程师一名，下设技术管理、质量管理、材料管理、安全管理、计划管理部门。以便更好地履行对业主的承诺和本工程的承包施工合同。 1、施工布置 根据业主安排及图纸到场的实际情况，先进行清水池的施工；然后进行净水站厂房、泵房的施工工作。根据建筑物布置情况及图纸要求，净水站厂房场地狭小，故待清水池完工后，将北侧基坑回填土至净水站厂房室外标高，便于设置作业区域；净水站工程钢筋加工棚、成品棚及木工加工棚设置在此区域；围绕净水站周圈设置临时道路6米宽，清水池与净水站厂房之间道路应同周边环路连接。 主要机械安排：主体施工期间，三个子单位工程各设置一台QTZ50型塔式起重机。 详见附件：施工现场平面布置图 2、施工协调 (1)强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一指挥。 (2)在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行施工，在自检和专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按监理要求对存在问题，予以整改。 (3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提供产品合格证书或质保书，避免所使用的材料不合格给工程造成浪费。 (4)组织和指挥各工种，科学合理地进行作业生产，协调解决施工中所产生的各类矛盾，以免耽误工期或造成经济损失。 (5)推行全面计划管理，合理控制工程进度，由于参与施工的班组、专业队伍较多，为了加强管理，统一指挥，相互协作，每天下午5:00—6：00点钟各班组领导班子人员碰头会，以形象进度为依据，检查当天工程进度，物资供应，解决存在的问题，保证施工顺利进行。 (6)本项目部以周为单位提出工程汇报，向业主和其它有关单位反映。反映工程进展状况及需要解决的问题，使各有关方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难问题。 四、施工准备 合同签订后，我单位立即组织精干高效的项目机构开始运作，进行施工前的各项准备工作。由项目班子落实好施工班组，挑选好有施工经验技术力量过硬的各工种施工班组来完成该项目工程。对所有上岗人员进行岗前培训及三级安全教育，学习有关安全法规，以提高全员的质量、安全意识及实际操作水平，所有人员经考核合格后方可上岗。 1、技术准备 （1）、积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场情况加强对工程所在地的气象、地形、等情况的调查了解，根据对气温、降雨、风向地形情况的掌握合理安排施工和采取针对性防护措施，调整和补充施工组织设计。 （2）、向建设单位接收现场坐标和水准点，以及各种测量控制标志，并进行复查，做