保利仁和物业品质技术-管理手册.docVIP

 保利仁和物业 品 质 技 术 管 理 手 册 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 未经许可 严禁拷贝 生效日期：2009年11月16日 目 录 第一章 品质技术部管理组织架构……………………………………………… 1 第二章 工作职责2 一、品质技术部工作职责2 二、品质技术部经理岗位职责 三、品质技术部主管岗位职责 四、品质助理岗位职责 第三章 物业管理质量检查程序 第四章 纠正和预防措施 第五章 员工绩效考评控制程序 第六章 员工日常行为规范管理办法第七章 物业管理质量自检规程 第一章 品质技术部管理组织架构 一、品质技术部管理组织架构 第二章 工作职责 一、品质技术部工作职责 遵守国家法律法规及公司管理规定。 在总经理的领导下，维持公司管理体系的有效运行。 不断改进完善管理体系文件，确保认证范围内的各岗位使用的质量体系文本的有效性，并对质量体系文件进行统一发放管理工作。 组织对各部门的日常监督检查工作，定期将检查结果汇总并书面报公司领导。 组织内部管理质量审核工作，编制计划、组织实施并拟写内部管理质量审核报告。 与公司行政人事部组织开展公司管理质量评审工作。 参与并协助