商业地产宁波小城春秋项目企划策略报告提案50PPT2007年.ppt

小城春秋企划报告提案;定位之前的思考： ;★随着短期投资客逐渐淡出市场，自住型客户逐渐成为主要市场消费群体，我们该如何把握本项目？ ★作为一个地处城乡结合部的郊区楼盘，我们如何营造自身的卖点，弥补相对的不足？ ;基于以上几个问题的思考， 我们给予《小城春秋》如下的产品定位： ;一、项目产品定位 ;2.阐释 ⊙Motor时代：即汽车时代，将楼盘的定位与推广置于生活汽车化进程中，同时昭示本楼盘的推广与汽车联动，展现城市郊区化的独特魅力； ⊙首座：拔高楼盘在整体市场的个性特点； ⊙郊居化：突出本楼盘的市场定位，并凸现自身特点，体现排他性； ⊙生活新城：体现楼盘的大盘效应，并与案名相联系。;二、项目市场分析 1.项目SWOT分析 ;◎天童南路的通车，不仅使得项目与宁波市区的距离拉近，更缩短了行车时间； ◎同三高速公路使得项目与其他周边地区的交往十分的便利 ； ◎随着宁波最大工业产业园区明州工业园区的发展成熟，相关设施也将不断完善起来，因而居住需求将随之释放。 ;★劣势分析： ◎项目离高速公路较近，同时姜山出入口在地块西面，对南向与西向的住宅影响较大； ◎周边配套目前尚不成熟，对于期房销售有压力； ◎离市区较远，市区消费群对区域地段有抗性。 ;★机会分析： ◎华泰星城作为当地的第一个楼盘，在当地有一定的影响力，对于本案的推广有一定的作用； ◎华泰星城的价格偏高，且大都为宁波市民购买，当地的