商业地产宁波中信泰富广场商业综合体营销策略沟通2008年.pptVIP

中信泰富商业部分策略沟通;第一部分：商业市场解析 第二部分：二元客群分析 第三部分：商业形象定位 第四部分：二元推广策略 第五部分：商业视觉表现;第一部分：商业市场解析;天一广场 商业定位：宁波市最大的城市中心商业广场 天一广场占尽了天时、地利、人和。广场总占地面积19.6公顷，拥有16.7万平方米的商铺，2万平方米的停车场。是国内一流的融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物于一体的大型城市中心商业广场。 天一广场的餐饮和娱乐休闲店档次呈两极分化现象，高档精品的有新石浦大酒店、星巴克咖啡等，大众消费水平的有又一村连锁餐饮、一品老汤面、避风塘、美一天美食、348娱乐中心、天一溜冰场等。满足了不同层次消费者的消费需求。餐饮和休闲业的集中设置无疑也增加了天一广场的聚合效应。;天一广场区域是宁波传统的商业中心，历史古迹荟萃，已成为“中国十大特色商业街（区）”之一。 作为城市地标性商业设施，天一广场的影响范围不仅是整个宁波市区，同时也对周边县市具有一定的影响力； 天一广场商业综合性强，规模宏大，业态涵盖面很广，因此高档物业的比例不大。 天一广场的高档物业主要以综合性餐饮或休闲娱乐为主，各商业面积普遍较大，面对的客户较广。 ;万达广场 商业定位：鄞州区的商业核心，是鄞州区商业地标。 万达一期商业与二期商业的关系主要在于：一期商业的形成的人流有助于 提升二期商业价值；一期的业态限制了二期业态，应实现一