朔黄铁路发展有限责任公司绩效考核方案 下 .pptVIP

五、年度考核汇总 ;目 录;一、个人绩效考核内容;任务绩效的内容;周边绩效的内容;周边绩效的内容;周边绩效的内容;二、个人绩效考核的频次;三、一般员工的绩效考核流程;绩效计划;1.1确定工作任务： 根据部门绩效计划，在直接上级与员工充分沟通的基础上，确定员工的工作任务计划。 工作任务分为常规性工作任务和季度计划工作任务。 “常规性工作任务” 的确定应首先根据部门职能说明书，明确部门周期性的、基本照固定程序完成的日常工作；然后由部门领导依据各岗位职务说明书的内容，将这些日常工作分解到员工的工作任务中去，形成员工的“常规性工作任务” 。 在部门职能和个人岗位职责不发生变动的前提下，常规性工作任务一般比较稳定，每个计划期初只需做简单调整。 季度计划工作任务”的确定应首先根据部门季度绩效计划（主要关注非周期性的、需要灵活制定工作程序来???成的任务）明确需要向下分解的部门季度重点工作任务，然后通过部门领导与各岗位人员的沟通，依据员工的能力、责任、现有工作量等各方面情况，使员工合理分担部门季度重点工作任务，从而制定各员工的“季度计划工作任务” 。 季度计划任务会根据考核期不同有所区别。;绩效计划;S;绩效计划;绩效计划;直接上级监督、指导;绩效计划;绩效计划; 目的：直接上级对被考核者进行反馈，以期达到绩效改进的目的。 重点工作：直接上级与被考核者就考核结果进行面谈沟通，填写《绩效反馈表